Bic stratégie
EHEC
Préparer par : groupes 04 management
Professeur de stratégie de l’entreprise :
Année universitaire : 2011-2012
SOMMAIRE
Introduction
1. ETUDE DU SECTEUR……………………………………………………...3 2.1 IDENTIFICATION DU SECTEUR ET DE SES CARACTÉRISTIQUES…….…3
2.1.1 Délimitation du secteur………………………………………3
2.1.2 Type de secteur……………………………………………….3
2.1.3 Type de système concurrentiel…………………………….....3
2.2 ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT.………………………………………4 2.3 Les 5 forces concurrentielles de M. Porter……………………...5
2.3.1 Intensités de la rivalité entre concurrents directs………...….5
2.3.2 Menace de nouveaux entrants….……………………………5
2.3.3 Pression des produits de substitution..………………………5
2.3.4 Pouvoir de négociation des fournisseurs.……………………6
2.3.5 Pouvoir de négociation des clients.…………………….……6
2.3.6 Opportunités et menaces principales…………………………6
2.3.7 Facteurs clés de succès…………………….………………...6
2. Etude de l’entreprise.………………………...……………………8
3.1 Présentation générale.…………………..………………………8 3.2 Segmentation stratégique.………………………………..…..15
3.3 Analyse fonctionnelle.…………………………………….…..16 conclusion sur l’entreprise ……………………………………………17 bibliographie……………………………………………………….......18
Introduction :
Le Groupe BiC est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1945, dont le siège social se situe à Clichy en France. L’entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu’elle commercialise sous la marque BiC, BiC Kids ou Conté, mais elle produit aussi des rasoirs, des bateaux à voile, des briquetset des téléphones portables2.
Bic figure parmi les 1ers fabricants mondiaux d'articles de papeterie, de briquets et de rasoirs. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- articles de papeterie (31,7%) : stylos à bille, crayons, porte-mines, feutres, stylos correcteurs,