BIEN RECRUTER, C EST QUOI?

­Précisions
Pour une petite entreprise, encore plus que pour un grand groupe, chaque embauche représente un véritable enjeu. Les résultats, la réactivité, l’image et le climat social de la société en dépendent. ver un salarié qui va avoir les compétences requises ou la capacité à apprendre, qui va pouvoir s’adapter à la culture de l’entreprise ou qui s’intégrera à l’équipe.
1/ Préparer l’avenir :

Recruter nécessite d’anticiper. IL faut donc conduire une analyse précise de ses besoins immédiats et futurs. C’est ce qui lui permettra de trouver le professionnel capable d’intégrer le poste tel qu’il est mais aussi de le faire évoluer. Déterminer le profil du candidat exige une vraie concertation avec ses collaborateurs.

C’est aussi séduire sans survendre : un recruteur qui se survend et présente son entreprise sous un angle exagérément positif et donc en décalage avec la réalité ne permettra pas une collaboration optimale.

2/ Soigner l’image de l’entreprise
Recruter suppose de plaire. Pour attirer les candidats, les entreprises doivent donner une image positive de leurs métiers et de l’ambiance qui y règne aussi bien sur les salons professionnels (où viennent beaucoup de candidats potentiels) que lors des salons de recrutements ou des forums. A contrario, le manque de respect pour les candidats lors des entretiens de recrutement ou de la période d'essai nuit à son image.
3/ Privilégier une bonne relation avec le candidat

Quelques bonnes pratiques de recrutement d’Entreprises “GPTW” source cadremploi / apports des séminaires M2 IRH / Groupe Oxylane
1/ La cooptation
Faire appel à ses salariés et à leurs carnets d’adresses pour recruter des collaborateurs. Ils sollicitent aussi leur réseau interne pour trouver les perles rares. « Associer les collaborateurs au recrutement, c’est une tendance qui monte vraiment depuis près de trois ou quatre ans », remarque Patrick Dumoulin, directeur général de l’institut Great