Brainstorming

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  • Publié le : 12 avril 2011
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Brainstorming livrable 2
Mandat : Remettre et présenter une analyse comparative sur la dynamique des équipes de travail concernant la gestion de conflits en équipe.
Objectifs :
* Mieuxcomprendre la dynamique d’équipe, particulièrement de la gestion de conflits d’équipe, pour pouvoir appliquer les méthodes dans le milieu du travail.
* Décrire les sources de conflits, les types desconflits, l’impact sur la dynamique d’équipe et les résolutions de conflits.
* Rendre les quatre livrables en temps et en qualité.
* Document d’orientation
* Plan de projet
*Rapport
* Présentation
Hypothèse : Les conflits au sein d’une équipe de travail ont des répercussions négatives sur dynamique et la performance de l’équipe.
Contraintes
* de temps* De ressource, le temps des ressources,
* Livrable
* Accessibilité de l’information
* Pas de budget
* Contrainte technique : respect des consignes de la grille d’évaluation
Lacontrainte primordial c’Est le temps pcq pénalisé sur un livrable en retard, qualité parce que on est noté sur la qualité et cohérence, ressources (le temps qu’on met)
Limites : le nombre et lapertinence des articles utilisés pour notre recherche. Les types de recherches de nos articles
Exclusion (qu’est qu’on ne couvre pas):
* En équipe de projet virtuel, pourquoi : en raison de la dynamiqueparticulière, c’est une réalité différente, les conflits se développent donc différemment en équipe virtuelle
* On ne couvre pas toutes les théories de gestion de conflits
*
Analyse derisque :
* PESTEL et le SWOT
* Un risque d’équipe et d’expérience : première fois qu’on travaille ensemble, on vient de milieux différents, organisation différente, pas d’expérience au niveau del’analyse comparative
* Gestion pratique : difficulté de coordination de l’équipe, équipe imposé et non sélectionné selon leurs compétences, conflits d’équipe interne, possibilité d’inefficacité...
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