BTS macif

1452 mots 6 pages

1 ère année BTS MUC à L’ICSSA

PRESENTATION

DU GROUPE MACIF ET
DE MACIF CENTRE-OUEST ATLANTIQUE

SOMMAIRE
I. MACIF GROUPE

A- Présentation du groupe

B- Les domaines du groupe

C- La régionalisation

D- L’organisation technique et politique

E- Valeurs mutualistes

F- A l’international

G- Chiffres clés

II. MACIF CENTRE-OUEST ATLANTIQUE

A- Régionalisation

B- Démographie

C- La représentation des sociétaires

D- La relation sociétaire

E- Le profil du sociétaire COA

F- Les différents services du COA

G- Chiffres clés

I. MACIF GROUPE

______________________________________

A- Présentation du groupe

1960, création de la MACIF par Jacques Vandier à l’initiative des commerçants et des industriels

Le président de la MACIF est Gérard ANDRECK et
Jean-Marc RABY en est le directeur général

1987, création de 11 régions MACIF et d’un siège social

Son siège social est à Niort

Elle emploie 9 473 salariés

N°1 de l’assureur auto et habitation

La MACIF est une entreprise de l’économie sociale

La MACIF est une société d’assurance mutuelle sans intermédiaires

Aujourd’hui, en 2013 la MACIF est un groupe

La MACIF obtient une certification de service en assurances dommages délivrée par AFNOR Certification.

B- Les domaines du groupe

Assurance de dommages MACIF Auto, habitation, loisirs Banque/Socram

Garantie emprunteur/Sécurimut

Crédit/Socram

Epargne Assurance vie/Mutavie

Services SAP, Assistance

Assurance de personnes

MACIF mutualiste Prévoyance et santé

C- La régionalisation

La MACIF régionalisée

11 régions et 1 siège social

D- L’organisation technique et politique

Un Fonctionnement

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Chapitre 7 L’organisation du travail de l’équipe Découvrir, p. 77 Réflexion, p. 78 Calculez pour chaque vendeuse : la durée horaire hebdomadaire de travail, le temps de pause par heure, et la durée minimale de repos quotidien. Proposition de réponse Le lundi, Pauline est présente sur le point de vente durant 8 heures et 24 minutes. Les autres jours, elle est présente 7 heures 21 minutes.….

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Vous m’avez confié pour mission d’analyser les résultats financier de l’hôtel. Afin, répondre correctement à votre demande j’ai effectué des analyses concernant les résultats de l’exploitation. 1. Résultat des analyses. A.….

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2- Un émetteur ou plusieurs émetteurs ? Il est fréquent que l’on mette en œuvre plusieurs émetteurs pour renforcer l’impact de la communication, la cible étant prise sous les feux croisés de communications d’origines différentes. Il faut alors distinguer la source (par exemple, la marque Renault) et les différents émetteurs qui prennent la parole en son nom comme les produits qui communiquent par leurs formes et leurs performances, comme le réseau commercial qui dialogue avec les prospects ou encore, comme les dirigeants de l’entreprise lorsqu’ils interviennent en public. On distingue quatre catégories principales d’émetteurs : - la marque, - le produit : c’est un émetteur majeur faisant appel à tous les sens. On parle alors de communication sensorielle.….

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La taille de la force de vente et le découpage des secteurs 3 A. La détermination du nombre de vendeurs (Application 2) 3 1. Les enjeux 3 2. La méthode de calcul 3 3. Les limites 4 B. Le découpage sectoriel (Application 3) 4 1. Les enjeux 4 2.….

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Témoignage SYSTEME U EST DataEXchanger pilote la gestion des flux des 220 magasins. A propos de SYSTEME U - Centrale d'achat de type coopérative (groupement de commerçants régi par le statut coopératif) qui permet à un certain nombre de magasins (environ 200) de s'approvisionner en produits destinés aux consommateurs finaux - 5 centrales d’achat Système U indépendantes en France - Site Web : www.systeme-u.fr Le choix de DataEXchanger Les critères de choix de Système U ont été les suivants : - capacité à répondre aux 3 projets évoqués avec une seule et unique solution ; - capacité à se fondre dans un système existant sans remise en cause ; - capacité à traiter des volumes d’échange importants (environ 50.000 flux par semaine) ; - ROI quantifiable ; - facilité de prise en main et de mise en œuvre ; - fonctionnalités étendues de supervision pour l’exploitation. Suite à un appel d’offre, 12 réponses sont faites à ce cahier des charges : des éditeurs de solutions qui sont historiquement des acteurs du monde de l’ETL, de l’EDI, du transfert de fichiers ou de l’EAI. Après avoir éliminé les 3 premiers types d’éditeur structurellement non adaptés pour gérer des projets aussi hétérogènes, une maquette a permis de valider techniquement les solutions sur 2 besoins très différents.….

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