Correction du partiel de management.

Question une.

L’entrepreneuriat est la démarche consistant à créer ou à reprendre une entreprise et avoir des capacités pour la développer. Dans le cas de Michel et Augustin c’est la création d’une entreprise, l’aventure a commencé en 2003 lorsque les deux fondateurs ont commencé par éditer un guide des boulangeries parisiennes et fin 2004 lorsqu’ils se sont lancés dans la fabrication de leurs premiers sablés. La logique entrepreneuriale de la PME se caractérise pour trois points :
Le désir de créer son entreprise et être indépendant : Michel à été banquier et consultant et Augustin a travaillé chez Air France
La démarche créative : Les deux fondateurs ont voulu innover en lançant sur le marché des produits sains, de qualité et à prix raisonnable. Le lancement des premiers produits qui étaient des sablerons s’est fait à partir du constat que dans les étalages, les magasins, rien ne correspondait au concept des produits M&A
La prise de risque lié au démarrage d’une entreprise
Peu après la création de l’entreprise, la fabrication a été transférée dans l’atelier d’un ami boulangé

Question deux.

La finalité interne de cette PME comme toutes les entreprises sont de dégager du bénéfice, d’être rentable et de pérenniser l’activité. C’est ainsi que l’objectif de M&A consiste à se développer, élargir son offre et diffuser ces produits. Ils prennent en compte la responsabilité sociétale, les fondateurs ont voulu faire de leur entreprise une « aventure humaine aux services des autres »
C’est ainsi que la PME soutien plusieurs projets humanitaires et sociaux. Création de l’association « the cow » avec l’objectif de soutenir d’autres associations, cette association soutien bouée d’espoir qui est une association dont le but est d’aider financièrement et moralement des personnes et des familles afin de leur permettre de se réinsérer dans la vie et de retrouver un certain dynamisme social.

Questions trois.
Les ressources