Emmeteur : Sarah BELKACEM, assistante de manager
Destinataire : Véronique LOPEZ, manager des ressources humaines Titre

Le 17 Janvier 2014

Note d’information

Introduction :
Vous m’avez demandé de déléguer le dossier concernant l’accueil et l’intégration des femmes dans l’entreprise. Aujourd’hui il a déjà été établit que sur les chantiers, les salariés sont capables de s’adapter aux différences liés à l’âge, la nationalité, la culture. La volonté sur service des ressources humaines est d’utiliser cette faculté d’adaptation pour développer la mixité professionnelle de notre entreprise.
En recrutant d’avantage de femme, le service espère relever deux défis important pour l’entreprise :
Favoriser l’intégration dans la durée des publics dont elle a besoin : homme ou femme ;
Valoriser une politique d’égalité des chances et promouvoir l’emploi féminin dans la région

La situation actuelle L’entrreprise posséde un réseau local très sommaire. Cela explique par le fait qu’il y ait très peu de personnes au siège puisque la plupart d’entres elles sont à l’extérieur sur les chantiers. L’information circule beaucoup grâce au téléphone et aux entretiens en face à face. Une réunion de chantier à lieu une fois par semaine. L’entreprise privéligie jusqu’alors la culture de l’oral. En ce qui concerne la circulation des documents internes, rien n’est vraiment formalisé ce qui pose parfois problème (manque d’information, informations incomplète ou éronnée) Ainsi par exemple pour faciliter l’accueil et l’intégration des femmes nouvellement embauchées, le service des ressources humaines a mis en place une procédure de tutoral c’est-à-dire : le tuteur a une fonction de référent ; le nouveau salarié peut donc lui poser des questions sur le fonctionnement de l’entreprise comme horraires, matériaux de sécurité…) la manière de réaliser son travail (matériaux utilisés, méthode à appliquer…) Ou bien un maçon confirmé accompagne un aide maçon, un chef de chantier suit