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budgétiser la formation

480 mots 2 pages
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FR11

2 Jours (14 Heures)

1310,00 € HT

Elaborer, Présenter et Bien Gérer son Budget Formation

Objectifs
- savoir analyser les coûts de formation professionnelle et optimiser le budget de formation de l'entreprise Profil Stagiaire(s) responsables formation et membres des services Formation, responsables administratifs et financiers, contrôleurs de gestion

Différentes catégories de coûts : d'achat, de rémunération et temps de formation, de gestion Coûts imputables au titre de la formation professionnelle, coûts non imputables, coûts cachés
Réaliser un tableau de bord des coûts de la formation pour en faire un outil d'aide à la décision Formaliser le plan de formation à partir d'une analyse des coûts
Plan de formation, plan de professionnalisation, plan de développement des compétences et coûts correspondants Réduire les coûts de formation

19 - 20 septembre 2013: Paris
14 - 15 novembre 2013: Paris
27 - 28 février 2014: Paris

PROGRAMME

Connaître la réalité des coûts de formation Où et quand ?

30 - 31 mai 2013: Paris

cette formation Ressources Humaines est assurée par un spécialiste du droit de la formation professionnelle Actions de formation, actions de professionnalisation, actions de gestion et de développement des compétences
Identifier les actions relevant de la formation professionnelle
Identifier les dépenses obligatoires de l'entreprise Karine COLOVIC
0811 03 03 03 karine.colovic@demos.fr 28 février - 1 mars 2013: Paris

Profil Animateur(s)

Faire l'analyse des activités de formation dans l'entreprise

Contact

Utiliser les différents dispositifs dans une logique de coût : plan, DIF, période de professionnalisation, formations hors-temps de travail, congés formation
Optimiser l'achat de formation
Comparer la réalité des coûts de production interne et externe
Utiliser le e-learning et la pédagogie de l'alternance 15 - 16 mai 2014: Paris
2 - 3 octobre 2014: Paris
27 -

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    Cependant, dans le cadre de son pouvoir de direction, il dispose d’une grande autonomie pour mettre en place les formations qui répondent aux besoins de son entreprise. Celles-ci sont souvent formalisées dans un plan de formation. Le plan de formation Il récapitule l’ensemble des actions de formation définies dans le cadre de la politique de gestion du personnel de l’entreprise, sur un an. Il est élaboré sous la direction de l’employeur qui n’a pour obligation que de consulter le comité d’entreprise ou, à défaut, les délégués du personnel quand ils existent.….

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