Business Plan ou Prévisionnel d’activité
Business Plan ou Prévisionnel d’activité
1. Modèle de business plan : le projet
1.1. Modèle de business plan : la présentation du projet
- Description de l’activité,
- Description du projet,
- Construction du projet : rachat ou création ?
- Localisation de l’activité
1.2. Modèle de business plan : le porteur du projet
- Rôle dans le projet,
Salarié ?
Gérant ?
- Statut au sein du projet,
- Formations en rapport avec le projet,
- Expériences en lien avec le projet
1.3. Modèle de business plan : la structure d’un point de vue juridique, fiscal et social
- Structure juridique envisagée :
- SARL,
- SA,
- EURL,
- Entreprise individuelle…
- Aspects fiscaux de la société :
- Soumise à l’impôt sur le revenu, - Soumise à l’impôt sur les sociétés, - Régime de TVA…
- Aspect social du ou des associés : - Assimilés à des travailleurs, - Travailleurs non salariés, - Bénéficient de l’ACCRE….
1.4. Modèle de business plan : Situation et marché
- Situation géographique de la société et/ou des produits ou services proposés,
- Atouts des produits / services,
- Atouts face à la concurrence,
- Atouts vis-à-vis des clients…
2.1.1. Modèle de business plan : les moyens mis en œuvre
Répertorier les coûts importants à engager avant le démarrage de l’activité puis pour les 3 années suivantes. Les investissements concernent le plus souvent les biens matériels, immatériels ou financiers d’un coût supérieur à 500 euros Hors taxes :
- Achat d’un fonds de commerce,
- Agencements (meubles, décoration, travaux…),
- Enseigne,
- Matériel et outillage,
- Frais d’agence….
2.1.2. Modèle de business plan : les financements
Montant et