Business plan

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  • Publié le : 17 mai 2011
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Sommaire
1. Modèle de business plan : le projet 1
2. Modèle de business plan : la présentation du projet 1
3. Modèle de business plan : le porteur du projet 1
4. Modèle de business plan : lastructure d’un point de vue juridique, fiscal et social 1
5. Modèle de business plan : Situation et marché 2
6. Modèle de business plan : les moyens mis en œuvre 2

NB : le présent Business Planconstitue un modèle, qu’il convient d’adapter notamment en fonction
de votre activité, de votre secteur, du montant de l’emprunt demandé, de l’ampleur du projet, de votre clientèle et/ou de vosfournisseurs, etc

Business Plan ou Prévisionnel d’activité

Modèle de business plan : le projet

Modèle de business plan : la présentation du projet

- Description de l’activité,
-Description du projet,
- Construction du projet : rachat ou création ?
- Localisation de l’activité

Modèle de business plan : le porteur du projet

- Rôle dans le projet,Salarié ?
Gérant ?
- Statut au sein du projet,
- Formations en rapport avec le projet,
- Expériences en lien avec le projet

Modèle de business plan : la structured’un point de vue juridique, fiscal et social

- Structure juridique envisagée :
- SARL,
- SA,
- EURL,
- Entreprise individuelle…
- Aspects fiscaux de la société :- Soumise à l’impôt sur le revenu,
- Soumise à l’impôt sur les sociétés,
- Régime de TVA…
- Aspect social du ou des associés :
- Assimilés à des travailleurs,- Travailleurs non salariés,
- Bénéficient de l’ACCRE….

Modèle de business plan : Situation et marché

- Situation géographique de la société et/ou des produitsou services proposés,
- Atouts des produits / services,
- Atouts face à la concurrence,
- Atouts vis-à-vis des clients…

Modèle de business plan : les moyens mis en œuvre...
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