I. Naissance et développement de la théorie des couts de transaction
Une transaction peut être prise en charge par le marché (en externe) ou par la hiérarchie (équivalent de l'entreprise, en interne). Sur le marché, la coordination se fait par le système de prix. choisir entre coordination marchande et coordination interne : par la confrontation du coût d'une transaction supplémentaire par le marché et du coût d'organisation interne de la même transaction.
1. Apport de Coase (1937)
1.1. L'intérêt de la firme : permet de faire l'économie des coûts.
1.2. L'intérêt de l'existence du marché : incapacité de la direction à coordonner un nombre croissant d'activités ; la perte due au gaspillage des ressources peut aller jusqu'à égaler les coûts d'une transaction sur le marché.
2. Apport de Williamson (1975) : rendre opérationnel le concept de coût de transaction , analyser la répartition des transactions entre le marché et la hiérarchie selon les éléments comportementaux .
2. Définitions et hypothèses de base de la théorie des coûts de transaction
2.1. Définition : TCT sous-branche de l'économie institutionnelle : coûts liés à un échange économique. Ils peuvent être directs (commission de Bourse) ou indirects (coût de prospection, temps passés à la négociation ; la vérification de la transaction, etc.)
2.2. Hypothèses de bases : Les individus sont dotés d'une rationalité limitée et sujets à l'opportunisme.
La Rationalité Limitée : impossibilité d'anticiper tous les cas de figure lorsque l’échange dure dans le temps (processus)
L'opportunisme : rechercher l’ intérêt, ce qui peut le conduire à faire preuve d'opportunisme, de deux manières :
· En retenant et/ou en biaisant l'information au début de la transaction (risque de sélection adverse)
· Après la signature du contrat, en considérant que son intérêt n'est plus rencontré (risque de hasard moral)

3. Les types de coûts de transactions
3.1 Les coûts de coordination :
Vendeur : dépense en