Juillet 2008
JJ Mois Année

Élaborer une Cartographie des risques Pourquoi, pour qui et comment ?

Réalisé par : Hassan EL AMRANI

Sommaire
1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC
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Définition et objectif du C.I
Principes fondamentaux du C.I
Obligation de disposer du C.I
Architecture du dispositif du C.I
Obligation stricte de documentation et d’information
Les risques à couvrir par le C.I

2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels
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Focus sur les risques opérationnels
Approche de couverture des risques

3. Cartographie des risques
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Objectifs et attentes
Définition de la cartographie des risques
Utilisateurs de la cartographie
Les fondements de l’approche
Référentiels utilisés
Étapes clés
Acteurs de la cartographie
Étapes d’élaboration
Clés de réussite
Écueils à éviter

La Cartographie des risques

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Objectifs du séminaire
• Développer le sens de la maîtrise des risques,

• Appréhender les composantes du Dispositif du Contrôle Interne,

• Acquérir la méthodologie d’élaboration de la Cartographie des risques,

• Assimiler les techniques d’évaluation du niveau d’exposition aux risques,

• Évaluer l’impact de la gestion des risques sur la tarification et la mesure de la rentabilité.

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Le système de contrôle interne
& sa place dans l’AMC

1. Pourquoi un Dispositif de Contrôle Interne?

2. Quel est son périmètre?

3. De quoi est-il composé?

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Définition et objectifs du contrôle interne

Définition :
Le contrôle interne est défini comme l’ensemble des dispositifs visant la maîtrise des activités et des risques de toute nature, permettant la régularité (au sens du respect de la réglementation externe et interne), la sécurité et l’efficacité des opérations.

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Définition et objectifs du contrôle interne

Le déploiement du dispositif de contrôle interne répond aux