Forces : * services autour du produit (réception, internet, welcome Pack, ménage, cuisine équipée, piscine , sauna, bureau, business corner… machine à laver) , produit très complet > politique de service * Forte présence en Europe, grandes capitales : la moitié du ca du tourisme est réalisé en Europe * Forte présence en France : 8/10 français partent en vacances en France + La France est 1ere destination au monde => présents dans une 12aine de ville en France * Situation géographique idéale produit situé dans les centres urbains. près des centres financiers, des transports en commun , >>> LARGE RESEAU + prochaines ouvertures prévus = en dév * prix dégressif et pas fixe comme dans les hébergements traditionnels >> pol tarifaire très avantageuse * rapide développement, ils sont rentables , ils peuvent remplir les taux de remplissage >> atteinte de la taille critique * bénéficie de gros moyens financiers = joint venture > bénéficie des savoirs faire de 2 grands groupes leaders sur leur marché (effet de synergie) + complémentarité des offres car marchés différents (leaders) * plus 20% du CA par rapport à N-1 > prouve une bonne santé financière * démarche DD > bien pour l’image * organisation / management > Laurent BASNIER qui a monté son équipe en fonction des compétences * Valeurs : flexibilité / autonomie / liberté / sérénité
Faiblesses:
- marque nouvelle, peu d'expérience sur son domaine
- manque de notoriété, manque de communication
- manque d'émotions (trop lisse et froide) et de dimensions humaines dans leur image de marque => image de marque peu vendeuse
- manque de différenciation par rapport à la concurrence, noyé au milieu des concurrents et aucune visibilité
- pas d'identité propre à la marque
- confusion entre les valeurs de la marque (peu différenciantes / rapport à la concu) et les atouts du produit sur le marché