Cas legrand

1961 mots 8 pages
CAS LEGRAND

La Société Legrand est spécialisée dans la fabrication de composants électriques et électroniques dédiés aux installations électriques et aux informations réseaux dans le secteur du bâtiment (résidences, entreprises et industries). Créée en 1860 à Limoges, elle est aujourd’hui implantée dans 70 pays, elle réalise un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros. Legrand occupe une position de leader sur le marché des interrupteurs et des prises (19% de PDM) et dispose également d’une part de marché de 15% concernant les produits de cheminement de câbles.
Concernant les collaborateurs, 35% de l’effectif réside à Limoges, le reste étant ventilé hors de France. 61% du chiffre d’affaires est réalisé hors du pays.
Legrand base sa stratégie sur l’innovation (4 800 brevets) et le développement de nouveaux produits. Les produits Legrand sont commercialisés à travers 1 200 points de vente ainsi que par des distributeurs grossistes assurant un service de proximité. En parallèle Legrand dispose d’un réseau commercial en charge de la relation avec les clients professionnels.
On note une volonté des services publics et du lobby automobile de développer la voiture électrique. Dans cette optique Legrand souhaite concevoir et distribuer des bornes permettant la recharge de ces véhicules, tant sur les lieux d’habitation que sur les lieux de travail des utilisateurs.

A l’aide des documents et annexes, répondre aux questions suivantes.

Partie 1 : Analyse de la situation de Legrand
Le développement durable est une préoccupation croissante pour les consommateurs ainsi que pour les pouvoirs publics. L’entreprise Legrand souhaite développer une borne permettant de recharger les véhicules électriques afin de répondre à une demande croissante dans ce domaine. Votre responsable de stage s’interroge sur les enjeux du projet Green’Up et sur la faisabilité de celui-ci.

1- Réalisez la grille de caractérisation de l’entreprise Legrand (annexe 1). 2-

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