Ecole Supérieure de Technologie 2014 /2015
LP : MV G2
Module : Outils de la relation commerciale Pr : L. EL GNAOUI

Calcul des coûts

Cas « ANFAEL » Corrigé
1 – 1 – 1 : Production annuelle P1 en quantité : 11 × 12 = 132 unités Charges fixes annuelles : [(3252,54 – 278,98) × 132] = 392 509,92 ≈ 392 500dh Charges variables totales : [(3272,56 + 6052,98 + 278,98) × 132 = 1 267 796,64 ≈ 1 267 800dh Chiffre d’affaires : (12 000 × 132) = 1 584 000dh
Marge sur coûts variables : 1 584 000 – 1 267 800 = 316 200dh
Seuil de rentabilité : 1 584 000 × (392 500 / 316 200) = 1 966 223,91 ≈ 1 966 200dh
1 – 2 : Production annuelle P2 en quantité : 11 × 36 = 396 unités Charges variables totales : [(1057,56 + 2017,66 + 92,99) × 396 = 1 254 611,16 ≈ 1 254 600dh Chiffre d’affaires : (4 600 × 396) = 1 821 600dh
Marge sur coûts variables : 1 821 600 – 1 254 600 = 567 000dh
Seuil de rentabilité : 1 821 600 × (392 500 / 567 000) = 1 260 984,13 ≈ 1 261 000dh

1 – 3 : Seuil de rentabilité en quantité P1 : (1 966 200 / 12 000) = 163,85 ≈ 164 unités Production annuelle = 132 unités.

Seuil de rentabilité en quantité P2 : (1 261 000 / 4 600) = 274 unités Production annuelle = 396 unités. Donc le seuil de rentabilité serait atteint dans l’hypothèse 2

2 – Pour réaliser un résultat forcément positif : Prix de vente – Coût de revient > 0 Prix – 12 600 > 0 Prix de vente > 12 600dh

3 - 3 – 1 :
Le coût variable de revient des P1 faits en heures