Devoir n°1 Cas Pratique Finance :

Ce texte qui est soumis à notre réflexion est une étude extrait de collection de CCMP G1684 intitulé Conquering international markets est l’ouvre de Sylvie HERTRICH, Ulrike MAYRHOFER.
Il traite la stratégie de développement international du group Volkswagen et de la marque AUDI en particulier.
Pour mieux élucider le texte nous tenterons de répondre respectivement aux questions qui nous sont posées

1) Méthode SWOT

2)

les deux formes de développement international employé ici sont :
L’exportation et joint aventure.

Formes
Avantages
Inconvénients

Exportations

Augmenter les parts de marché
Réduire les couts de productions
Se diversifier sur un nouveau marché (pays émergents)
Contrôle absolu du marketing mix

Couts élevés

Investissements considérables

Joint aventure

Pénétration plus facile
Diminution des couts
Augmentation de profits
Développement de l’image de marque

Bénéfices partagés

Risque de mésentente

3) les raisons de la délocalisation de certaines activités d’AUDI peuvent être expliquées par des besoins de baisses de couts de production pour celles transférées en Hongrie et la diversification des profits par la forme joint aventure pour celles basées en chine.

4)
Face aux changements radicaux du marché de l’automobile, ainsi que la croissance automobile des pays émergents, l’AUDI doit se préparer à une stratégie de développement pour garantir son succès.
A cet effet, nous préconisons à AUDI de continuer sa stratégie de développement international vers les pays émergents. Cette diversification leur permettra de gagner de nouvelles parts de marché et de compenser le manque à gagner à l’Europe.
Elle peut se faire par une exportation directe ou indirecte, investissement direct sur place si les conditions d’accès au marché sont facile au