Cas autoroute montréal

1374 mots 6 pages

Correction études de cas
Parties prenantes et gouvernance
L’autoroute 25 Montréal – Laval * Objectifs du cas : * Montrer l’importance des relations de pouvoir dans les affaires * Faire une approche sociologique des organisations * Montrer la stratégie des acteurs * Question 1 : quelles sont les coalitions d’acteurs en présence ?
Coalition (Larousse) * Entente circonstancielle entre puissances, partis, personnes etc. pour une action commune
- Alliance contre un adversaire commun * Quels sont les acteurs pertinents : * Ministère des Transports du Québec * Ministère de l’Environnement * Organisations écologistes, groupes sociaux, conseils régionaux etc. dans une coalition contre le prolongement de l’A25 * Maires de la rive-nord de Montréal, milieu des affaires, dans le regroupement pour l’autoroute et le pont de l’A25 * Ville de Montréal * BAPE * Gouvernement du Québec * Population * Est-ce que des acteurs se coalisent sur la base d’intérêts convergents ? * Le MTQ / le Conseil des ministres / le Ministère de l’environnement, coalition pour le prolongement de l’A25 * Le regroupement pour l’A25 * Le groupe des opposants, coalition contre le prolongement de l’A25

* Question 2 : quels sont les enjeux liés à la mise en œuvre du projet de prolongement du l’autoroute A25 ?
Enjeux (Larousse)
Ce que l’on peut gagner ou perdre dans un projet * L’enjeu est la finalité de l’action d’un acteur stratégique : c’est ce pour quoi il engage des ressources par rapport à un adversaire. * L’enjeu est ce que l’acteur peut gagner ou perdre dans un jeu de pouvoir. * Les enjeux du MTQ et ses alliés : * Le parachèvement de l’A25 (enjeu principal) * La stratégie de réalisation en mode PPP * La légitimité des décrets adoptés par le gouvernement du Québec * L’adhésion d’autres acteurs (ville de Montréal) * Les enjeux de la ville de Montréal : * Enjeu principal : la

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ce sont les acteurs diffus situés dans l’environnement de l’entreprise mais non essentiels à la survie de l’entreprise. On peut distinguer les parties prenantes sur la base d’une classification en catégories d’acteurs : – les actionnaires et les parties prenantes internes : salariés, syndicats ; – les partenaires opérationnels : clients, fournisseurs, banques, compagnies d’assurance ; – la communauté sociale : pouvoirs publics, organisations professionnelles, organisations non gouvernementales, société civile. Enfin, on peut proposer une classification plus dynamique des parties prenantes à partir de trois grandes caractéristiques propres aux parties prenantes : – le pouvoir de la partie prenante dans ses relations avec l’entreprise ou avec les autres parties prenantes, c’est-à-dire sa capacité à influencer l’entreprise directement ou par le biais d’autres parties prenantes ; – la légitimité de la partie prenante, c’est-à-dire la reconnaissance du bien-fondé de la partie prenante à exprimer une demande envers l’entreprise ; – l’état d’urgence des demandes des parties prenantes qui exigent une prise en compte immédiate par….

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Conditions de succes cn
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Ainsi, grâce a sa capacité de réaction (agilité) l’impact des changements intervenus dans l’environnement politique a été minimisé. Sur le plan économique : Plusieurs acquisitions des petites entreprises de chemins de fer aux États-Unis et des alliances stratégiques, ont été faites par CN au cours des années pour maximiser ses services et bénéficier des opportunités offert par marché. Ainsi, le CN s’assure d’offrir à sa clientèle une meilleure offre de service par une pénétration efficace du continent dans l’axe Nord/Sud, vers le golfe du Mexique et sur la côte Est Américaine ainsi que vers le Midwest américain. Sociologique : Depuis la création de Via Rail, CN est essentiellement un transporteur de fret, mais il reste une icône du nationalisme canadien. C’est une entreprise socialement impliquée dans la culture nationale.….

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Dynamiser les partenariats avec l’ensemble des acteurs publics et privés concernés, et ceci au niveau central aussi bien que régional. 4. La valeurs : Grande entreprise nationale constituée en Groupe….

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Dossier
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SOMMAIRE I. INTRODUCTION p.3 1. L’entreprise p.3 2. Le secteur d’activité p.4 3. Le métier de l’entreprise p.7 II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE p.10 1.….

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Libre-accord Canada/Union-Européenne
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Dans plusieurs secteurs, l’accord signé par le Canada et l’Union Européenne créera des emplois, ouvrira de nouveaux marchés aux entreprises québécoises et européennes. Signer cet accord signifie que les travailleurs québécois se spécialiseront dans l’innovation, la compétitivité et le succès. Selon certaines études, les travailleurs dans des entreprises qui exportent des biens et services ont des salaires plus élevés.1 L’accord de libre-échange accroîtra la prospérité du Québec ainsi que de sa population. ANTITHÈSE La signature….

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Guerre du kosovo: synthèse
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Corrig Du Cas Protectionnisme
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Il se présente comme un regroupement d’États pouvant s’associer pour déterminer des règles de coexistence qui permettent une intégration plus ou moins poussée de leur association. Il peut s’agir d’établir une zone de libre-échange, une union douanière, un marché commun, une union économique ou encore une intégration économique. Dans tous les cas, on trouve une organisation qui favorise la protection des États associés en matière de commerce international par le biais de règles protectrices (la politique agricole commune européenne par exemple) et de préférences régionales. De son côté, l’OMC, l’Organisation mondiale du commerce, permet aux États de conclure des accords en vue d’instaurer le libre-échange pour tous produits et services.….

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Lettre de motivation
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En Juin 2008 j’ai eu l’opportunité de participer très concrètement à la création d’une unité …qui accueille aujourd’hui 15 personnes adultes polyhandicapées. Unité pour laquelle j’occupe la fonction de coordinatrice. Pendant plus de 2 ans j’ai développé des compétences autour de missions liées à la coordination des activités : la prise en compte des problématiques du public accueilli dans tous les domaines de l’accompagnement, la connaissance des textes juridiques notamment avec la Loi 2002 et la nécessité de mettre les moyens humains et matériel au profit des besoins la personne accueillie autour d’une notion importante intitulée « Prestation » m’ont amené à développer des qualités professionnelles tel que l’écoute, l’exigence éthique, l’engagement et la disponibilité, l’esprit d’analyse et de synthèse pour aboutir à des compétences en matière d’animation d’équipe, et d’élaboration et de suivi de projet de service. Compétences largement enrichies par le fait que j’ai occupé ces derniers mois l’intérim du….

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Commentaire com.arrêt 14 mai 1996
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Le droit français propose plusieurs types d'actions au profit de l'acheteur mécontent : nullité pour erreur, résolution pour non-conformité ou vice caché de la chose. Afin de faire bénéficier l'acquéreur du régime le plus favorable et d'éviter le bref délai de l'action en garantie des vices cachés, il a été proposé d'admettre un cumul ou une confusion d'actions en faveur de celui-ci, jusqu’à cet arrêt rendu le 14 mai 1996 par la première chambre civile de la cour de cassation qui n’admet que l’action en garantie des vices cachés. En l'espèce, M. X avait décidé de procéder à la restauration de sa maison et de poser lui-même des tuiles qu'il avait précédemment acheté à la société Lambert distribution.….

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