Cas kindy

809 mots 4 pages

EFFECTUER DES CHOIX STRATéGIQUES

2ème partie : LES MODALITéS DE DéVELOPPEMENT STRATéGIQUE

II. les stratégies d’internationalisation

II. lES STRATéGIES D’INTERNATIONALISATION

Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et le cas Kindy.

|Sur les ressources notionnelles |Sur le cas Kindy |
|1. |Proposez une définition générale de la stratégie | | |
| |d’internationalisation. (Doc. 1 et 2) | | |
|2. |Montrez que la stratégie d’internationalisation permet à |a. |Identifiez les objectifs et les éléments du diagnostic |
| |l’entreprise de conforter ou d’établir un avantage | |stratégique qui ont conduit le groupe Kindy à s’engager dans|
| |concurrentiel. (Doc. 1 et 2) | |une stratégie d’internationalisation. |
|3. |Recensez dans un tableau les différentes modalités des |b. |Recensez les modalités de mise en œuvre de cette stratégie. |
| |stratégies d’internationalisation des entreprises. (Doc. 1 et| | |
| |2) | | |
| | |c. |Montrez la complémentarité des modalités de développement |
| | | |stratégique choisies par le groupe Kindy en 2008. |
|4. |Comparez les avantages et les limites d’une | | |
|

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