Cas le jardin de l'avenir

333 mots 2 pages

Cas « le jardin de l’avenir »

Développement de produits/services
Proposition 3 : Création d’un magasin en centre ville d’Angers et développement d’un réseau de franchise
Opportunités
Menaces
Augmentation de la zone de chalandise
Réticence de certaines personnes
Nouveaux clients et fidélité
Coûts onéreux
Franchise : développement de l’image et notoriété de l’entreprise
Pas dans toutes les régions pour le potager
Hausse du CA
Hausse des coûts

La proposition que nous retenons est : « Distribution de fruits et légumes en libre service, dans des distributeurs, en ville ; Cours de cuisine ; développement de produits frais à base de fruits et légumes (préparation maison) »
Distribution de fruits et légumes en libre service, dans des distributeurs, en ville : Ces distributeurs sont placés dans des points stratégiques de la ville.

Produit : Les casiers sont en acier, avec un système de brumisateur pour rafraîchir les aliments et garder leur fraicheur. Il y aurait 4 étages de 5 casiers, soit 20 casiers. Les légumes seraient déposés tous les jours, 2-3 fois par jours, selon les manquements. Les légumes seraient renouvelés tous les jours également.

Communication : L’existence de ses casiers serait informée dans le magasin « le jardin de l’avenir », via des affiches ou l’information directe entre les salariés et les clients du magasin. Des affiches seront présentes également en ville à des endroits stratégiques.
Distribution : Le client est actif, c'est-à-dire qu’il achète son panier de légumes sans passer par un vendeur intermédiaire pour les distributeurs automatiques, c’est donc une distribution directe. C’est un système rapide, le panier est prêt, le client n’a plus qu’à payer. Ces casiers sont implantés dans points stratégiques de la ville d’Angers : il y en aurait une dizaine implanté en centre ville, près de la gare,
Prix : Le prix des casiers étant de 15 000€, ceux-ci seraient rentabilisés en moins

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2.3 Le franchiseur s’engage à présenter au franchisé tous ses fournisseurs et ses prestations de services pour que le franchisé obtienne les meilleures conditions contractuelles et les meilleurs tarifs. 2.4 L e franchiseur prend en charge l’aspect publicitaire. Article trois - obligation de non concurrence et de fidélité 3.1 D’une façon général le franchisé s’interdit toute activité directement concurrente à celle de la chaine Belle O’ naturel. 3.2 Il s’interdit également de divulguer ou d’utiliser les méthodes et techniques spécifiques à la chaine et faisant l’objet des manuels. Article quatre – droit d’entrée et de redevance 4.1 Dès la signature des présentes, le franchisé verse au franchiseur à titre de droit d’entrée….

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Etude marketing d'haägen dazc
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Etudes marketing Le marketing Häagen Dazs Häagen Dazs, une réussite marketing PRESENTATION En effet, Hâagen Dazs est leader de la crème glacée de luxe aux Etats-Unis et au Japon, et malgré son nom à consonance scandinave, l’entreprise est d’origine américaine. Crée en 1960 par un petit artisan glacier dans le quartier du Bronx à New York, celui-ci a forgé de toutes pièces un nom apparemment européen pour convier auprès de sa clientèle une image de raffinement et de tradition, distinguant d’emblée son produit de la masse de ses concurrents. Une initiative lui permettant quinze ans plus tard d’ouvrir des boutiques à son enseigne, de les franchiser et de devenir la première marque de prestige américaine couvrant l’ensemble du territoire. En 1989, Häagen dazs est passée sous contrôle européen, quand le groupe Pillsbury a été….

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Cas Monceau Fleurs
416 mots | 2 pages

1- Exposez les avantages pour l’enseigne Monceau Fleurs d’un développement en franchise plutôt que sur le mode succursaliste AVANTAGE FRANCHISEUR AVANTAGE FRANCHISÉ Multiplication du nombre d’enseignes Multiplication de la gamme Multiplication du segment de marché Délégation Innovation Développement de la zone géographique Développement du CA Développement du réseau Expansion rapide Risques limités / partagés Plus de motivation et plus d’initiative Apport de capitaux rapide Limite les coûts inhérents au management La publicité est déjà faite Notoriété et image de marque du groupe Génère du CA après redevance versée Tâches administrative moins contraignantes Acquisition des éventuels avantages concurrentiel du groupe Clientèle garantie Pas de profil type Transfert et Partage du savoir faire Bénéficier d’aides financières Exclusivité territoriale et géographique Autonomie….

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pduc
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prix vont de l’accessoire à 3.95€ jusqu’au costume à 279.95€ . WE a adopté une stratégie d’alignement Communication La majorité de la communication de WE s’effectue sur le net via le mailing ou bandeau publicitaire. Le reste de la communication du magasin se fait au sein de l’unité commerciale par les vitrines et les ILV mises à disposition du client pour les magasins français.….

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etude marketing lush
4406 mots | 18 pages

sera à disposition pour ce projet. Nous nous concen- trerons sur une communication en magasin, et tenterons de sur- fer sur la vague de la «viralité» de l’événement sur les réseaux sociaux, tout en n’en prenant pas partie directement (à part sur Youtube). Le budget sera donc utilisé pour la communication print (visuels pour l’étalage en magasin) ainsi que pour des accessoires pour le stand de vente.….

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Technique de vente pago
1564 mots | 7 pages

Pour se faire, il en vient au commercial de négocier une première commande relativement importante pour que nous puissions leur offrir le plus de produits possibles à l’effigie de notre entreprise. En règle générale, une marge de 10 % maximum de la commande est consacrée à ses moyens de communication et pour une ouverture de compte, cette marge peut aller jusqu'à 15 %. Cette marge est bien sur confidentielle, puisque les clients doivent plus penser que notre entreprise leur fait des cadeaux généreux pour qu’ils se sentent ainsi comme des clients privilégiés par rapport aux autres. Les moyens de communication mis en place par PAGO sont : verres, cartes, affiches lumineuses, carafes, armoires réfrigérées, parasols, PLV, … Tous ces moyens permettront alors d’attirer les clients potentiels en mettant en avant la marque.….

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choco
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a une prise de risque évidente (abandon du statut de salarié dans un grand groupe), ce lancement est très bien préparé : accumulation d’expériences professionnelles, utilisation d’outils de management, recours à des individus compétents pour l’accompagner. 3. Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l’entreprise Festyvet ?….

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Le jardin de l'avenir
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Cas : « Le Jardin de L'Avenir » Diagnostic externe : On constate depuis 2000 que le marché du bio est en pleine expansion. Réchauffement climatique, programmes politiques, grenelles, beaucoup de faits nous font penser aux produits bios. Ainsi, bien plus qu'un effet de mode, la volonté de protéger l'environnement, de consommer bio, a germé dans l'esprit des consommateurs pour devenir une véritable envie assumée. En effet, alors que par le passé le bio était réservé à une certaine classe sociale, celui-ci connaît une véritable ouverture et l'on constate que « monsieur tout le monde » est ou sera un consommateur de produits bios. Une aubaine pour les vendeurs de ces produits.….

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pduc
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Distribution : Directement en magasin, le client se déplace Malin Plaisir met en valeur ses produits de différentes manières en utilisant des podium pour tout ce qui est produits publicité, décoration et vaisselle des rayons pour tous les autres produits, des modules au sol pour le plastique, des têtes de gondole, des bacs fils pour les produits mini prix situés devant les caisses. La mise en avant des produits se fait selon le calendrier de communication, les produits de la publicité sont reçu et mis en rayon 1 semaine avant le début de la publicité. Interne :….

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Bien immobilier SITUATION SUR LE MARCHÉ Réseau de l'enseigne : Franchise Situation géographique : L'entreprise se situe a coté de la gare de sables d'olonne sur une avenue son conccurent le plus proche est nexity qui se trouve a 200m dans une rue en parallèle  Le contexte de la situation Lieu Circonstances Désignation produit proposé, vendu Le type de clients concernés Profil Particulier – Professionnel Fonction : acheteur, utilisateur, prescripteur… Prospect, client Âge, sexe, PCS… Description de la gamme ou de la ligne de produits et/ou services proposée(s) par le vendeur Produit(s) proposé(s) Image de marque, notoriété des produits….

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La même année on a le lancement de l’opération « Une bouteille de champagne offerte si vous trouvez moins cher ailleurs », pour renforcer l’article 2 du Contrat, sur le remboursement de la différence. Actuellement le groupe Darty est le premier distributeur de blancs (électroménagers) et de bruns (ordinateurs, téléviseurs), il compte 223 magasins à travers la France en 2010.….

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Cas jardin de l'avenir
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ETUDE DE CAS Le jardin de l’avenir SOMMAIRE QUESTION 1 : DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE I. DIAGNOSTIC EXTERNE A. Macro-environnement (PESTE) - Environnement politique, juridique et réglementaire - Environnement économique et démographique - Environnement socio-culturel - Environnement technologique - Environnement écologique B. Micro-environnement - Les fournisseurs - Les clients - Les produits de substitution - Les nouveaux entrants - L’intensité concurrentielle C. Opportunités / Menaces II. DIAGNOSTIC INTERNE A. Aspects mercatiques - La stratégie actuelle - Le marketing mix B. Aspects financiers - Rentabilité - Croissance - Trésorerie - Endettement C. Aspects productifs D. Aspects sociaux E. Forces / Faiblesses III. SYNTHESE QUESTION 2 : DEVELLOPEMENT DE PRODUITS / SERVICES I. LES ALTERNATIVES STRATEGIQUES II.….

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Rapport stage franprix
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Activité principale : la vente en libre/ La grande distribution Nom et fonction du responsable : directeur adjoint Forme juridique : SA Forme de commerce : franchise intégrée (Casino) Circuit de distribution : commande auprès du dépôt puis livraison Effectif et fonction : 11 employés = 5 caissières 1 directeur adjoint 3 étalagistes 1 chef de rayon 1.2 Implantation géographique du Magasin Notre situation Géographique : Notre Franprix se situe à l’angle d’une rue dans le 10e arrondissement de Paris. Notre zone de chalandise Légende : Notre Franprix est un commerce de proximité pour lequel les clients potentiels souhaitent réaliser un trajet maximum de 5 minutes à pied. C’est….

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Duc m
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LIVRABLE 10 Communication 1. Communication Nationale Graphisme Le nouveau graphisme de Monoprix fait parti intégrante de l'identité visuelle de l'enseigne et est utilisé sur plusieurs supports (packaging produit MDD, glissières magasin, en vitrine, sur le site Internet...). Sur fond bariolé des textes qui jouent sur la connivence et l'humour , ce qui permet a Monoprix de se démarquer de ses concurrents. Coup Marketing Monoprix organise des événements marketing afin de promouvoir leurs produits et services : ·A Beaubourg installation d'une boite de conserve géante dans la rue. ·Happening musical dans un magasin Monoprix pour promouvoir l'application Monop' 2.….

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Droit
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Possibilité de passer des contrats futurs Pour qu’il y ait clientèle, il faut qu’elle soit propre et personnelle au commerçant. Franchise joue un gros rôle. Est-ce que la clientèle est propre et personnelle ? Elle peut être attaquée par des concurrents  Droit à donc mis en place un système de défense qui repose sur….

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