Cas marketing intermarché
L'enseigne Intermarché a mis au point des stratégies qui lui sont propres et qui représentent les facteurs clé de son succès. L'enseigne est connue et reconnue nationalement ainsi qu'en Europe.
Intermarché fonde son succès sur une recette bien définie : le groupe des mousquetaires fabrique une partie de ses produits dans ses propres usines alors que la plupart des distributeurs passent par des sous-traitants.: intermarché, à l'origine seulement distributeur, décide de gérer la production de certains produits en créant sa propre MDD (marque de distributeur).
Intermarché possède une vingtaine de chalutiers, plusieurs usines de charcuteries, un abattoir, des conserveries de légumes et même des sources d'eau minérale (à Aix-les-bains).
On constate que 38 % des produits achetés chez Intermarché sont fabriqués par l'enseigne.
Grâce à sa maitrise de la production industrielle, l'enseigne a remplacé 50 % des produits en rayon par ses MDD alors que cela ne dépasse pas les 30% chez Carrefour ou Leclerc.
Cette méthode consistant à produire soi même un certain nombre de produits, procure de forts avantages.
En effet, Intermarché s'approprie les marges des fournisseurs ce qui est idéal dans le domaine de la grande distribution où elles sont faibles et où la concurrence est féroce. Grâce à cette stratégie, Intermarché bénéficie d'arguments majeurs : vendre moins cher ou marger plus.
Historique :
Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 par Jean-Pierre Le Roch
Jean-Pierre Le Roch fondateur et premier président de cette enseigne qui est une coopérative regroupant des « adhérents », en a assuré la direction jusqu'en 1994, directement puis par l'intermédiaire