Cas MKT A&F
ANALYSE DE L’ENTREPRISE
Groupe 93
DIAGNOSTIC EXTERNE
OPPORTUNITÉS
POLITIQUE-‐
JURIDIQUE
MENACES • Suppression des pics tarifaires sur le textile : exportation plus facile des marques européennes vers les Etats-‐Unis (perte de parts de marché pour A&F)
ÉCONOMIQUE
• Possibilité d'ouverture à l'internationale • Possibilité de créer une marque low-‐cost
• Concurrence indirecte (Zara, H&M...) et concurrence directe (American Eagle, Aeropostal...) • Contrefaçon croissante
SOCIO-‐CULTUREL
• Budget vestimentaire des jeunes en hausse • Volonté des jeunes d'adopter un style unique
• Méfiance des consommateurs vis-‐à-‐vis des sous-‐traitants de la marque • Anti-‐américanisme
TECHNOLOGIQUE
• Développement du
e-‐commerce
DIAGNOSTIC INTERNE
FORCES
FAIBLESSES
L’OFFRE
• Le « luxe décontracté » : unique en Europe • Positionnement de chaque marque du groupe réussi
• Suppression des grandes tailles • Manque d'évolution de la gamme de produits : perte d'intérêt de la nouvelle génération
LE PRIX
• Adaptation tarifaire selon les pays • Conforme au positionnement.
• Perte de pouvoir d'achat des jeunes américains :