Présenté par :
KOULOUBI Bénie Gloria M.

ETUDE DE CAS : THEMES ET OUTILS DE LA GRH

N°
THEMES
OUTILS, STRATEGIES
1

Administration individuelle et collective du personnel depuis l’embauche jusqu’à la fin du contrat de travail

-dossier du personnel (diplômes et attestations, pièces d’état civil, actes ou documents administratifs,…)
-bulletin de paie
-Code du travail
-Accord d’établissement
-contrat de travail
-certificat de travail
-lettre de démission et de licence
-dossier de retraite
2
Assurer le respect des obligations légales et réglementaires, et optimiser l’ensemble des facteurs d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés dans le cadre des impératifs économiques de l’entreprise

-appliquer et mettre en œuvre les différentes sanctions disciplinaires (mise à pied, lettre d’avis disciplinaire,…)
-Règlement intérieur
-Code du travail
- maîtriser la convention collective, les usages, appliquer les obligations légales du travail et les accords d'entreprise
-renforcer la surveillance
-enregistrer les employés à la caisse de sécurité sociale
-Secourisme et formation sécurité
-Consultations et informations obligatoires de la CE et du Conseil d’Hygiène de Sécurité et de conditions de travail 3

Elaborer, proposer puis mettre en œuvre la politique d’information et de communication

- le journal de l’entreprise
- intranet
-maitrise de l’outil informatique
4

Interpréter, appliquer et expliquer le droit social individuel et collectif (droit du travail et de la sécurité sociale)

-Délégués du personnel
-les syndicats
-l’inspection du travail

5
Elaborer et proposer la politique de formation, puis mettre en œuvre les actions et contrôler leur application afin de mettre en adéquation les compétences requises et prouvées des collaborateurs avec les compétences requises par