Cas poma
|Avantage |Inconvénient |
|outil de production performent vu que le matériel est neuf |gros investissement, avec peu de visibilité sur se marché |
|Beaucoup de royalties pour poma car transfert de technologie au deux|Beaucoup de risque en cas de fermeture (humain, financier) |
|entreprises |La joint venture fais ses achats chez le fabricant |
Exemple N°3
|Avantage |Inconvénient |
|Faible investissement |ne convient pas pour les gros contrats |
|Plus grand retour d ‘information |Petites structures, petit effectifs |
|Visibilité du marché moins risqué |Ne peu s’occuper des commandes |
|Commande et facture géré entièrement par POMA |N’a pas le droit de générer un chiffre d’affaire |
|Il y a un buyback comme le souhaité philipe Adrien |Risque de contrefaçon par la suite avec le transfert de technologie.|
|Fort contrôle du fabricant. | |
|Plusieurs rémunération (buyback, royalties, et factures). | |
|Solution de prudence | |
|Solution transitoire |