Cas psa

Pages: 2 (474 mots) Publié le: 1 mai 2013
Managementdes Entreprises 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, identifiez les opportunités influencent la stratégie de PSA.
Corrigé cas PSA

et

menaces qui

Les opportunités quiinfluencent la stratégie de PSA sont, par exemple, la demande de véhicules propres, qui favorise les produits de PSA, ainsi que la croissance de la demande au niveau international (Argentine, Brésil, Chine,Russie...).

Quant aux menaces, on peut citer la crise économique et la concurrence de constructeurs
plus rentables. 2. En vous appuyant sur le schéma des stratégies présenté la stratégie adoptée parl'entreprise PSA et justifiez-la.

par Mintzberg, repérez

La stratégie de PSA est une stratégie de croissance rentable et internationale grâce à une domination par les coûts alliée à une offreproduits performante. Pour mener à bien cette stratégie, PSA Peugeot Citroën mise sur la réalisation de différents objectifs : - Une offre de produits et services innovants et de qualité ; - Uneoffensive commerciale européenne et à l'international (Argentine, Brésil, Chine) ; - Une réduction des coûts pour accroître la compétitivité ; - Une croissance rentable à long terme ; - La mise en æuvre d'unoutil industriel très compétitif ;

- Une image positive liée au
écologique.

développement durable en étant

le no 1 de la

voiture

Si on se réfère à Mintzberg, la stratégie de PSAPeugeot Citroën est plutôt délibérée, planifiée. Toutefois, comme toutes les entreprises, elle s'adapte aux changements constants de son environnement et aménage sa stratégie délibérée en fonction.
3.Montrez comment PSA oPPortunités.
PSA

a su transformer des contraintes de son environnement en

doit faire face à un problème de management dans son environnement actuel : savoir comment résister àla crise et maintenir voire améliorer sa position concurrentielle dans le contexte actuel très difficile pour le secteur automobile. Le contexte est particulièrement difficile pour PSA qui a une...
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