Cas quiksilver
jeudi 5 mai 2011
Synthèse des principales opportunités et menaces
Menaces
-Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss
Opportunités
-Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression et Forte ascension du marché de la glisse - Communauté de Boardriders: partage d’expérience, développement des blogs et sites, et communautés web -Développement du « lifestyle » de la glisse, vêtements sportswear, non sportifs également intéressés par ces marques. - Communautés s’engagent dans le développement durable - 44% des français déclarent tenir compte de l’engagement éthique des entreprises - désir des consommateurs de se rapprocher de la nature, image des activités sportives et en plein air de plus en plus bonne
jeudi 5 mai 2011
-Se rapprocher des consommateurs par les communautés, création de forums, développer un club d’initiés, - Renforcer sa position sur le segment “lifestyle et fashion” communiquer davantage sur les collections limitées réalisées par des créateurs pour élargir sa cible aux non sportifs - Communiquer sur les actions et les engagements DD et responsables et s’adresser en priorité à une cible urbaine et plutôt aisée - Innover en permanence pour satisfaire les attentes des Pros
jeudi 5 mai 2011
Synthèse des principales forces et faiblesses de Quiksilver
Forces
-Leader du marché de la glisse, marques emblématiques, représente 1/3 du marché en Europe. - CA monde 2,26 milliard de $ en 2008 - Valeurs fortes et bien représentées : respect de la nature, liberté, aventure, expérience, créativité -Politique de RSE: soutien de projets humanitaires, environnementaux, d’éducation et de santé + volonté de transmission de ces aspects à la