Cas sybel

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  • Publié le : 25 mars 2011
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M1 Management Général, année universitaire 2010/2011
Auteur : Laetitia PIHEL

Cas n°2 : « Sibeyl »
La société SIBEYL est une SSII1 créée en 2005 à Nantes par Gilles Garan. Sa croissance a étérapide voire fulgurante, au point que SIBEYL soit aujourd’hui courtisée par plusieurs grands groupes informatiques pour des propositions de rachat. Gilles Garan, qui dans un premier temps était réticentà ces offres, a finalement décidé de signer avec l’enseigne indo-américaine MYSORE très en vogue et très réputée aujourd’hui. Il a négocié de conserver ses fonctions de Direction à Nantes.
L’accorda été signé il y a 6 mois et depuis les choses ont bien changé dans les bureaux de l’ex SIBEYL. Les locaux ont été agrandis pour accueillir 30 personnes du Groupe MYSORE, en tout ce sont désormais 85ingénieurs en informatique qui cohabitent (55 employés initialement chez SIBEYL et 30 employés initialement chez MYSORE à New York). Le décor n’est plus le même non plus, les slogans de MYSORE sontpartout, on parle tantôt anglais tantôt français. Le rachat a impliqué de nouvelles modalités d’organisation du travail. Les ex salariés de SIBEYL qui auparavant travaillaient pour les clients depuisles locaux de l’entreprise, sont de plus en plus amenés à se déplacer chez le client.
Gilles Garan, est désormais très accaparé, il est rarement dans l’entreprise car il navigue sans cesse entreNew-York, Bombay et Nantes. Jeudi dernier il est passé dans les locaux avant de rejoindre une nouvelle fois l’aéroport de Nantes et il s’est entretenu avec Agathe Vison, une commerciale qu’il avaitrecrutée au moment de l’ouverture de SYBEYL. Depuis cette discussion, Gilles Garan est inquiet car la jeune femme lui a dressé un bilan assez négatif du climat social ambiant. Il semble que plusieurs salariésde l’ex SIBEYL parlent de quitter l’entreprise …
Nous sommes le mardi 2 décembre 2008, vous êtes consultant spécialisé dans la conduite du changement et Gilles Garan vient de signer avec votre...
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