Université Abdelmalek Essaadi Ecole Nationale de Commerce et de gestion -Tanger-

Master de recherche : Sciences de gestion
Matière : Théorie des organisations
Rapport du thème n° 3 :
La théorie des cercles vicieux de la bureaucratie

Année universitaire : 2013/2014

J-G March & H-A Simon : « Les organisations : Problèmes psychologiques », Dunod, 1999.
M. Crozier : « Le phénomène bureaucratique », Le Seuil, 1963.

Introduction

PARTIE 1: Le contexte historique et la bureaucratie Wébérienne:
I. Contexte historique du développement de la bureaucratie Wébérienne
II. Définition de la bureaucratie
III. La bureaucratie Selon Weber
PARTIE 2 : Les théories de dysfonctionnement de la bureaucratie:
I. Le modèle de Merton
II. Le modèle de Selznick
III. Le modèle de Gouldner
PARTIE 3 : Le cercle vicieux bureaucratique de M. Crozier :
I. Cadre général de l’étude de Crozier
II. Présentation de l’étude de cas de M. Crozier
III. La théorie des cercles vicieux bureaucratiques

Conclusion

Le premier bureaucrate moderne fut Frédéric II roi de la Prusse au 18ème siècle. Mais c’est qu’à l’arrivée de Max weber, que ce concept fut étudié en tant que mode d’organisation. Et ça sera son apport à l’école classique, puisque les principes de la bureaucratie serons invoqués après le mouvement scientifique de Taylor et les principes d’administration de Fayol, dans un contexte historique de Fin 19ème, début 20ème siècle. Mais à partir des années 40, des sociologues américains, notamment R K Merton, A W Gouldner et P Selznick, s’intéresseront aux effets de la bureaucratie et surtout à ses dysfonctions.
Dans les années 50, la notion de d’organisation se substitue à la notion de bureaucratie, associée à dysfonction. C’est ainsi que M Crozier élaborera une théorie nouvelle des formes bureaucratiques établissant les corrélations entre le