BTS M.U.C. Informatique

« Supply Chain » Management

On confond souvent la logistique avec le supply chain. Pourtant les points communs de ces deux fonctions sont à nuancer :

• La logistique est la partie opérationnelle : la gestion des flux physique de la marchandise • La supply chain est la partie organisationnelle : le process.

Un supply chain manager a la charge de la gestion de l'ensemble des flux marchands, du stock de nos fournisseurs jusqu'aux réserves des magasins. Il maitrise tout le processus d'acheminement des produits et peut donc d'optimaliser la chaîne pour réduire délais et cours. La logistique et la supply chain sont donc complémentaires.

Définition : La gestion des chaînes d’approvisionnement est un ensemble d’approches utilisées pour intégrer efficacement les fournisseurs, les manufacturiers, les entrepôts, les distributeurs, les détaillants et les clients de manière à produire et à distribuer les bonnes quantités de produits, aux bons endroits et au bon moment pour réduire les coûts inhérents à l’ensemble du système, tout en rencontrant les niveaux de services désirés par les clients.

I LES RAISONS DU SUPPLY CHAIN

A / Une nouvelle application des NTIC

[pic]

La réduction des délais de conception ( time to market) est un des moteurs de cette évolution. L’exploitation des outils de gestion électronique devient alors une nécessité. Il faut maîtriser les systèmes d’information et les réseaux de communication. Né avant l’avènement d’Internet, l’EDI (échange de données informatisées ) est un des outils d’échange de données les plus anciens.

C’est l’un des plus formalisés et des plus normalisés, permettant des échanges de données entre plates-formes informatiques différentes. Dans la pratique, l’EDI concerne principalement des opérations de transactions commerciales entre entreprises : commandes, facturation, paiement.

Avec l’EDI, le fournisseur reçoit sur son écran une commande émise au format normalisé par le