Master I

Gestion budgetaire
Chapitre IV
Les coût préétablis
(standards)
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Gestion budgetaire

Mme karim

Les objectifs du chapitre
1. Qu’est ce que les coûts préétablis (coûts standards)?
2. Quels intérêts présentent-ils dans la gestion des projets?
3. Quels types d’écarts dégager? Comment les calculer?
4. Cas pratique

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Gestion budgetaire

Mme karim

Éléments à voir?
I. Caractéristiques des coûts standards
II. Les catégories de coûts standards
III. Évaluation de la méthode des coûts standards
IV. L’analyse et la détermination des écarts

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Mme karim

Pourquoi les coûts standards ?
Les méthodes de calcul des coûts dans l'entreprise (coûts complets, coûts partiels, coût marginal), ont pour caractéristiques d'être mises en œuvre a posteriori. Ceci entraîne plusieurs inconvénients :
Calculs parfois extrêmement lourds,
Application difficile dans le cadre d'une gestion prévisionnelle.

La méthode des coûts standards a pour mission essentielle la préparation de l’avenir en corrigeant le passé (coûts calculés à priori).
La rationalisation des coûts nécessite le calcul des normes
(standards) des facteurs de production. Ils permettent de contrôler l’écart entre les normes standards (coûts standards) et les coûts réels .

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Gestion budgetaire

Mme karim

Pourquoi les coûts standards ?
Les coûts préétablis et les coûts standard servent à:
Évaluer les stocks : le coût retenu étant un coût stable connu à l'avance, il permet de calculer plus rapidement les consommations ;
Évaluer plus rapidement la production obtenue ;
Chiffrer rapidement les devis.

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Gestion budgetaire

Mme karim

Les coûts standard sont généralement calculés dans le cadre d’une gestion budgétaire fondée sur l'analyse des écarts entre les prévisions et les réalisations.
L'analyse des écarts permet de déceler les causes des écarts: variation de prix, mauvais réglage des machines, baisse de productivité... Le suivi des écarts permet de mettre en œuvre des actions correctives. 6