Commerce intérieur. Une croissance à canaliser

Publié le 22-10-2013 à 19:00 Par : Hayat Gharbaoui

353 milliards de dirhams est le CA annuel du secteur du commerce et de la distribution. C'est le secteur qui donne le plus du fil à retordre aux ministres qui prennent en charge le département de l’Industrie, du commerce et des nouvelles technologies. Ce n’est pas Abdelkader Amara, ex-ministre en charge de ce département qui dira le contraire. Ce dernier nous a confié que «de toutes les feuilles de routes, celle relative au commerce intérieur est la plus difficile à gérer et à mettre en place». Son successeur à la tête de ce ministère stratégique, Moulay Hafid Elalamy, a donc du pain sur la planche, d’autant plus qu’il s’agit du secteur qui enregistre le plus grand retard en termes de mise en œuvre de sa feuille de route. C’est pour cette raison, peut être, que dans la nouvelle configuration du gouvernement Benkirane II, un ministère délégué a été créé pour gérer les petites entreprises et l'intégration du secteur informel. Ce n’est un secret pour personne que le commerce intérieur est gangrené par l’informel. Si on compte au niveau du commerce de proximité près de 450.000 points de ventes «formels», il en existerait autant, si ce n’est plus, au niveau informel. Il y a lieu d'y ajouter le commerce ambulant, dont le chiffre d’affaires est aujourd’hui estimé à près de 45 milliards de dirhams. Ces milliards échappent au circuit formel et privent l’État, au bas mot, de 478 MDH en termes d’IR. Se pencher sur ce secteur pour le moderniser et faire évoluer son aspect formel, tout en s’attaquant à son aspect informel pourrait être une opportunité à saisir pour ce gouvernement, afin d’améliorer, tant soit peu, les agrégats économiques du pays !

Une feuille de route dressée
Dans ce sens, une feuille de route ambitieuse a déjà été mise en place et présentée devant le Conseil de gouvernement il y a quelques mois. C’est son application qui aujourd’hui fait défaut. En