LA COMMUNICATION NON VIOLENTE : MODE D'EMPLOI
Il n'est pas rare qu'un dialogue paisible, que ce soit au travail avec un collègue ou en famille avec ses enfants ou son (sa) conjoint(e), se transforme en conflit. Il est alors impossible de se faire entendre et de comprendre l'autre. Pourtant, le désaccord n'est peut être qu'un problème de communication…
La bienveillance comme préalable à une communication non violente
Une communication en quatre temps
Une écoute empathique des quatre temps de la communication de l'autre
A la maison, à l'école, on apprend à parler, à être attentif, mais on n'apprend pas forcément à communiquer. Or la communication est un art qui ne s'improvise pas et notre incapacité à communiquer est fréquemment responsable de situations d'incompréhension et de conflit. Pour remédier à cette situation, Marshall Rosenberg, docteur en psychologie clinique, a développé une méthode de communication dite " non violente " (ou créative ou " empathique ") qu'il enseigne un peu partout dans le monde.
La bienveillance comme préalable à une communication non violente
La communication non violente suppose préalablement que l'état d'esprit des personnes qui font référence à cette approche soit dominé par la bienveillance et par le désir d'être réellement attentif à l'autre et à soi-même. Les mots utilisés ne sont alors pas prononcés de facon automatique et routinière ; ils sont choisis avec attention, tout en prenant conscience de ses propres émotions et désirs. Le projet est alors de " s'exprimer sincèrement et clairement, en portant sur l'autre un regard empreint de respect et d'empathie ", explique M. Rosenberg dans son livre très pédagogique consacré à cette " technique " de communication.
LA COMMUNICATION NON VIOLENTE : MODE D'EMPLOI
La bienveillance comme préalable à une communication non violente
Une communication en quatre temps
Une écoute empathique des quatre temps de la communication de l'autre
Une communication en quatre temps
M. Rosenberg décompose