Conseils logistiques

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  • Publié le : 27 décembre 2011
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Dans quels domaines les consultants de A22, expert en logistique peuvent ils vous aider ... ?
Étude des processus de travail Distribution    Établissement du programme de distribution. Niveau stratégie, tactique, opérationnel Établissement du programme de distribution. Sensibilités, études des différentes options possibles Solutions pour les marchés domestiques et pan-européens   Déroulement des opérations Découpage des opérations Définition des fonctions

Calcul des coûts    Entreposage Approvisionnements, Distribution Personnel

Entreposage     Conception de l'entrepôt Organisation des fonctions: réception, préparation stockage, expéditions Aide au choix et à la mise en oeuvre d'un WMS Stratégie d'inventaire

Suivi des performances    Indicateurs d'exécution et defonctionnement Tableaux de bord Logistique Pilotage et améliorations des performances

Localisation des entrepôts   Examen des stratégies possibles Localisation optimales ( mono ou multi dépots )

Exemples d'études déjà réalisées par A22, Expert en Logistique                 Diagnostic logistique, Audit logistique Étude de configuration de la distribution, Analyse critiquedes processus logistiques, Conception et mise en œuvre de tableaux de bord, Analyse des avaries transport, Cahier des charges pour l’externalisation de différentes prestations (stockage, préparation de commandes, personnalisation de produits, transports, ...), Assistance pour répondre à un appel d’offre logistique, Construction d’une grille d’analyse pour trier et hiérarchiser les réponses à unappel d’offres, Analyse de la productivité des entrepôts, Audit du coût des transports, Analyse des besoins, rédaction d’un cahier des charges, assistance au choix d’un outil informatique, Diagnostic sur l’efficacité des outils utilisés (prévisions, WMS, TMS, ...), Benchmarking logistique de la concurrence (qualité, coût, délai), Assistance opérationnelle au démarrage d’une activité dans des délaisrelativement courts, Assistance au transfert d’un entrepôt, .../...

Différents exemples d'interventions

Distribution automobile Configuration de la distribution Assistance pour déterminer les schémas de distribution les plus optimaux pour les transports d'approche et de distribution Supply Chain Event Management (SCEM)

Assistance à un grand logisticien français pour la mise en œuvre d’unprogiciel permettant d’assurer la visibilité sur le tracing des m alertes (suivi d'événements, SCEM). Ces fonctions sont accessibles suivant des profils définis pour l’ensemble des acteurs concern et de ses clients.

Réponse à des appels d'offres

Assistance à un prestataire logistique pour répondre aux appels d’offres d’un constructeur automobile, concernant l’approvisionnem montage (milliersde références / env. 1000 points de ramassage en Europe) : - Etude des fichiers pièces, - Constitution des schémas de ramassage, des directs, des regroupements sur des Plates-formes, - Etude des circuits d’emballages retours, - Chiffrage des solutions et préparation de l’offre commerciale. Schémas de distribution

Participation à des études de schémas de distribution (faisabilité, amélioration,...). Différents enjeux sont pris en compte, par exem maximisation de l'utilisation des moyens, l'amélioration des temps de passage sur centre, etc. Définition et mise en place de projets clés en mains

Un prestataire Logistique a signé un contrat de stockage et de distribution. La prestation doit démarrer 3 mois après la signature du 500 000 commandes par an, 2,5 millions d’articles àdistribuer sous 24/48h, stock de 200 000 produits pour environ 2 000 référenc 000 m2). L’intervention consiste à piloter le projet global (immobilier, équipements des entrepôts, recrutement du personnel, formation aux prendre en charge de façon directe la partie SI . Définition et mise en place : - Des process de fonctionnement - Des SI : réception et stockage, préparation des commandes (après...
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