Contrôle de gestion
Mise en place dans l’établissement Clés de succès
➢ Découpage analytique de l’entreprise en centres de responsabilité ;
➢ Mise en place des procédures de traitement des données ;
➢ La conception des états de synthèse répondant au besoin en Informations de gestion.
➢ Maîtrise des cycles de production et de commercialisation ;
➢ Analyse des principales fonctions et activités de l’entreprise ;
➢ L’Utilisation d’un système d’information performant ;
➢ La mise en place des procédures souples et efficaces.
La comptabilité analytique
|Critère |Comptabilité générale |Comptabilité analytique |
|finalité |Légale |Managériale |
|Règles |Légales et rigides |Souples et adaptées |
|Charges |Nature |Destination |
|Périodicité |Annuelle |Plus fréquente : mois |
|Informations |Financières |Economiques, physiques |
|Résultats |Global |Activité, produit |
|Indicateurs |Comptables et financiers |Gestion, décision |
|destinataires |externe |interne |
LE CONCEPT DE « COUT »
Pour le P.C.G., le coût est « Une somme de charges