Correction examen final 2011 management de projet
Management de projet
IPI 1A
Auteur : Stéphane Genaud, Christian Hervé
Durée : 3 heures
Documents autorisés
Toute calculatrice autorisée
Question 1 (4pts)
Dans le cadre d’un projet de construction d’un bâtiment industriel, expliquez quelles sont les principales tâches qui incombent au maître d’ouvrage ?
Les principales tâches d’un maître d’ouvrage sont :
Définir ses besoins en rédigeant un CDCF.
Financer le projet
Assurer le respect des normes et règlement dans la réalisation du projet.
Participer aux revues du projet
Réceptionner les travaux de l’équipe projet.
..
Question 2 (13 pts)
On vous nomme chef de projet pour réorganiser trois services (S1,S2,S3) d’une entreprise. Les tâches identifiées du projet sont : une étude préalable du fonctionnement de chacun des services (EP1, EP2, EP3), une tâche d’analyse complémentaire (AN) concernant S1 et S2,
La réorganisation physique proprement dite de chacun des services (RO1, RO2, RO3),
Mise en place du nouveau fonctionnement des services dans le nouveau modèle d’organisation (NF1, NF2, NF3),
Une mesure de performance du fonctionnement coordonné des trois services (PERF),
Des ajustements (AJ1, AJ2, AJ3) des réorganisations dans les trois services après l’observation des performances obtenues.
Les contraintes identifiées concernant la synchronisation des tâches sont les suivantes (les durées sont exprimées en jours) : la tâche AN démarre en même temps que RO1 et RO2, les tâches de réorganisation succèdent aux études préalables dans chacun des services.
Les durées des tâches sont EP1 = 4, EP2 = 6, EP3 = 8, RO1 = 8, RO2 = 12, RO3 = 12. la tâche AN, d’une durée de 2, doit être terminée avant la FIN de RO1 et RO2,
Après les réorganisations, suivent les tâches de fonctionnement dans le nouveau mode d’organisation (NF1, NF2, NF3). Pour mesurer la façon dont les services collaborent, la mesure de performance PERF ainsi que NF1, NF2, NF3 doivent commencer en même temps. Leurs