Crise 1929
• تحويل الإنتاج / الاستهلاك : إنتاج زيادات أسرع من الاستهلاك :
( القوة الشرائية تزداد بسرعة أقل من نمو الناتج : +2.5 ٪ سنويا من الانتاج ، 1،5 ٪ للأرباح بين 1925 و 1929
( نهاية التعمير في أسواق أوروبا ( انخفاض الصادرات
( في عام 1928 ، فإنه من الصعب بيع بعض الأصول بسبب تشبع السوق
يرصد الازدهار الاصطناعي جدا لأن الائتمان يعطل التفاعل بين العرض والطلب ( تورم المعروض من النقود والديون الصناعات : • التعسف في استعمال الائتمان في ال 20 من
• تكهنات السوق :
( زيادة عدد عناوين سا في وول ستريت : في عام 1929 ، ويتم استثمار 90 مليار دولار في الأوراق المالية ، عن الناتج المحلي الإجمالي من 98 مليار دولار.
( السهم جذاب : بين 1922 و 1929 وأرباح الأسهم بنسبة 65 ٪ ( 1500000000 الأميركيين لعبوا في سوق الأوراق المالية ، والائتمان للاستثمار (قروض الاتصال) تمثل ثلاثة أرباع 1929 المعاملات
( خلق فقاعة المضاربة : زيادة الإنتاج بنسبة 30 ٪ ، مع الضرب في 6 من أسهم الشركة بين 1921 و 1929
وبدء انتشار الأزمة :
اثار • :
( الأموال الساخنة تتحرك من لندن الى نيويورك بسبب الاستثمارات أرخص. هذه الأموال هي أغراض المضاربة بدلا من الاستثمار الإنتاجي
( زيادة مجلس الاحتياطي الاتحادي سعر الخصم 5 ٪ ، مما يقلل من إمكانية الاعتماد : يتم تفسير هذا كتدبير من الانكماش ، الأمر الذي يقوض النظام الأميركي للائتمانات
( تحطم 23 أكتوبر 1929 ، الذي يستمر 22 أيام : 24 أكتوبر ، 13 مليون سهم تباع ( البنوك الكبيرة تقرر السماح ائتمانية جديدة لشراء أسهم : بنك الاحتياطي الفيدرالي في خفض سعر الخصم بنسبة 4.5 ( فشل ٪ : يتم تدمير 3 سنوات ونصف النمو في شهرين
( الأزمة المصرفية : البنوك المفلسة والتي لا يمكن استرداد الأموال المقرضة للمضاربين نصف ( من البنوك الامريكية تفلس
• الدعوة : الأزمة جاءت في عام 1931 في أوروبا : إعادة رأس المال في الولايات المتحدة تفاقم الأزمة المصرفية ، وانخفاض أسواق الولايات المتحدة (انخفاض الائتمان). وعلاوة على ذلك ، فإن وسائل التمويل من قبل البنوك سقوط ( الأزمة ، وفشل البنك في شبكة (1931 : بنك الإقراض فيينا)
( ألمانيا : مختلطة المصارف (اعمال + الائتمان) ( ( البنك افلاس الشركات الإعسار ( الأزمة المالية
1931 : يمكن لألمانيا لم تعد قادرة على