CHAPITRE 12 – Croissance et internationalisation de l’entreprise
Les choix stratégiques de l’entreprise visent à assurer sa pérennité ce qui passe, très souvent, par la croissance.
La croissance de l’entreprise se manifeste par l’augmentation de sa taille caractérisée par : augmentation des effectifs progression du chiffre d’affaires, progression du résultat
Evolution du poids des actifs

Il existe différentes solutions pour assurer cette croissance et la mise en œuvre de la stratégie choisie. Le phénomène de mondialisation des marchés impose à l’entreprise d’envisager son développement aussi bien sur le plan national qu’international.

I. les differentes modalites de croissance
La croissance de l’entreprise peut être interne ou externe. Elle peut aussi s’appuyer sur la constitution d’un réseau qui soutient la croissance par le développement de liens contractuels plutôt que patrimoniaux.
1. La croissance organique ou croissance interne

La croissance organique est un processus continu de développement qui s’appuie sur la création de capacités nouvelles de production (techniques), d’extension de la clientèle (commerciales), la conquête de nouveaux marchés par l’innovation et ce, grâce aux ressources propres et compétences internes de l’entreprise.

Elle s’appuie sur des investissements de capacité. Ils correspondent à l’acquisition ou la production d’actifs (matériels, équipements constructions…) qui permettront à l’entreprise de répondre à l’augmentation de ses commandes, de la demande des clients pour améliorer ses ventes et conquérir de nouvelles parts de marché.
Les innovations qui accroissent l’offre de l’entreprise, la modernisation de l’outil de production (qui permet de produire plus et souvent plus rapidement), l’amélioration des qualifications et de la productivité des personnels permettent aussi la croissance.
Enfin, le développement d’un réseau de distribution, en augmentant la taille du marché visé est facteur de croissance.