DOSSIER MARKETING : CAS CEMOI

SOMMAIRE

I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE P 4

II. LE JAPON P 5 1. DONNEES DE BASE 2. POPULATION 3. GEOGRAPHIE 4. CLIMAT 5. L’ORGANISATION POLITIQUE 6. PRINCIPAUX INDICATEURS ECONOMIQUES

III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT P 8 1. ANALYSE DE L’OFFRE

III. ANALYSE DE LA DEMANDE P 11 1. DEFINITION DU CHOCOLAT AU JAPON 2. LA CONSOMMATION JAPONAISE DE CHOCOLAT 3. LES CONSOMMATEURS

IV. ACCES AU MARCHE P 13 1. DROITS DE DOUANE 2. REGLEMENTATION 3. DISTRIBUTION

V. SWOT P 14 1. OPPORTUNITES ET MENACES DU MARCHE 2. FORCES ET FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE

VI. PLAN MARKETING P 15 1. LE PRODUIT 2. LE PRIX 3. LA DISTRIBUTION 4. LA COMMUNICATION 5. LOGISTIQUE : LE TRANSPORT DES CHOCOLATS

VII. L’EVALUATION DES RISQUES P 22 1. RISQUES CLIENTS 2. RISQUES COMMERCIAUX 3. RISQUE DE CHANGE 4. RISQUE DU TRANSPORT 5. RISQUES FINANCIERS 6. RISQUE ENVIRONNEMENTAL ET GÉOPOLITIQUE

INTRODUCTION

L'objectif pour Cémoi serait de créer un courant d’exportation vers l’Asie et plus particulièrement vers le Japon qui se révèle être un marché très porteur pour les chocolatiers.
Après la décennie « flamboyante » des années 80 et la décennie « perdue » des années 90, le Japon est entré dans une nouvelle ère de croissance.

Le Japon reste de loin la seconde économie mondiale et demeure un grand pays industriel, créatif et innovant, ainsi qu'un marché en croissance qui influencent le reste de l'Asie, voire le reste du monde.

Contrairement aux idées reçues, c'est depuis la fin des années 90, en tirant bénéfice de ces nouvelles orientations économiques porteuses d'esprit d'ouverture, que les entreprises françaises se sont le plus développées au Japon. En une dizaine d'années, les exportations françaises sont passées de 3,5 à 5,5 milliards. Il faut souligner les