II/ Un outil de gestion des emplois : La description de poste

1. Définition Il s’agit d’un document dans lequel on va rédiger, à l’issue de l’analyse de l’emploi, la liste des tâches, missions et responsabilités qui sont liées à un poste donnée, en prenant en compte son environnement de travail notamment le service et l’encadrement éventuel.
Elle permet non seulement la clarification des responsabilités de chacun sur des missions explicites mais aussi la clarification du mode d’organisation nécessaire pour une meilleure déclinaison des missions du service.

2. Conception

La fiche de poste doit exister pour chaque agent.

Elle est conçue par le supérieur hiérarchique et son collaborateur et en liaison avec ses collègues. Elle est rédigée dans le cadre global des missions du bureau, du service et la répartition des activités de chacun. De fait, ce n’est pas une pièce confidentielle.

Elle est rédigée de manière rigoureuse. La description du poste doit pouvoir informer de façon complète un lecteur qui ne connaîtrait pas le rôle de l’agent au sein de l’institution.

Elle doit être précise tout en étant concise. Il ne s’agit pas de tout « dire » mais de sélectionner et hiérarchiser les activités essentielles.

Elle est évolutive : datée et périodiquement réactualisée, notamment au cours de l’entretien d’évaluation.

Elle est validée par le chef de service.

3. Comparaison description de poste AREVA / CAT

La description de poste doit contenir plusieurs éléments pour être complète mais elle peut être rédigée de différentes manières selon chaque entreprise.

| |AREVA |CAT |
|Intitulé du poste |Sur les deux descriptions il est bien mentionné. Il est mis en évidence en étant sur le haut du document et |
| |en gras, étant un élément important.