Management des entreprises
Devoir n°1

1. la logique entrepreunariale du groupe est la reprise de la structure déjà existante , car Patrick Alès ayant laissé les commandes à son fils Romain mais qui ne souhaitait pas reprendre l'entreprise à choisi de prendre une directrice Madame Lorenza Battigello qui était la directrice de sa filliale italienne .
La logique managériale du groupe est la recherche de performance , la nouvelle directrice devra exercer un pouvoir de direction car Mr Alès lui a confier de se recentrer sur d'anciens produits et s'étendre encore plus sur l'international . Monsieur Alès attend de la nouvelle directrice qu'elle renouvelle son succès comme avec la filliale italienne qu'elle dirigeait . Monsieur Alès reste le président non éxécutif mais il garde le pouvoir de décision .

2. Les qualités de Madame Lorenza Battigello propres à un entrepreneur sont qu'elle décide de reprendre une entreprise pour la faire évoluer , Madame Battigello possède les qualités nécessaires car elle à mener la filliale italienne à son apogée , mais surtout la nouvelle directrice est motivée ( " la victoire est toujours à recommencer " )

3. La nouvelle directrice réussira à motiver ses salariés en revenant à leurs marques fleurons Phyto et Lierac pour améliorer le travail en équipe et que les salariés cultivent leurs sentiments d'appartenance à l'entreprise . Toutes ces qualités lui permettra de gérer au mieux le groupe Alès et les salariés pour que s'installe une vraie confiance entre eux .

4. Le style de direction de Mme Lorenza Battigello est le style consultatif puique pour elle le succès est dû au travail en équipe et qu'il faut cultiver le sentiment d'appartenance chez les salariés pour éviter de les voir se démotiver . Mme Battigello met en avant le travail d'équipe pour la réussite du groupe Alès