MANAGEMENT ET LEADERSHIP

La direction des entreprises devient un art. Il ne s’agit pas d’appliquer des modèles tels le modèle directif des années 1960 ou le modèle participatif des années 1970/1980. Bien au contraire c’est la connaissance de vos propres valeurs en tant que manager qui construira et installera votre leadership dans l’entreprise.

Au départ, tout dirigeant ou manager a un socle de valeurs existantes ou à faire émerger. Il s’appuiera sur elles pour grandir, prendre sa place et créer sa vie d’ADULTE LIBRE avec tout le sens de la responsabilité. Citons les plus essentiels : • La maturité affective, • La lucidité, • La clairvoyance, • L’écoute et l’empathie, • La confiance en soi, • L’intégrité, • L’humilité

Ce sont toutes ces valeurs que vous développerez au fur et à mesure, pour les exprimer en toute aisance dans l’entreprise. Voilà la naissance du leader, entraîneur pour ses équipes.

Prendre des décisions dans la cohérence de la stratégie et des valeurs de l’entreprise seront plus faciles pour vous. Cette éthique de comportement vous vaudra le respect de vos équipes.

Cet art se traduit par la cohérence constante entre l’ETRE (vos attitudes) et l’AGIR (vos actions quotidiennes). L’AGIR étant au service de l’ETRE. Vous pouvez avoir les plus beaux outils du monde à disposition, tels que : • La délégation, • L’entretien annuel d’évaluation, • La formation

Si vous n’avez pas développé votre ETRE c’est-à-dire toutes les qualités nécessaires pour leur donner l’efficience, le résultat sera plus proche de la démotivation, du mal être de vos équipes, du jeu de pouvoir, du rôle à jouer pour vous séduire.

A vous de vous donner les moyens pour construire le chemin du leadership, seul ou accompagné d’un coach. Ce chemin qui vous fera sortir du rôle social pour entrer dans la connaissance de votre dimension personnelle et ainsi