Les facteurs d’ internationalisation :
De nombreuses raisons poussent les organisations à s’internationaliser. Les barrières qui freinent le commerce international sont beaucoup moins élevées que par le passé. La réglementation internationale s’est améliorée, ce qui rend les investissements à l’étranger mois risqués. Les progrès des technologies de communication (de l’avion à internet) facilitent le déplacement des personnes et la diffusion des idées. Enfin, le succès des nouvelles puissances que sont les BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du sud) offre de nouvelles opportunités et de nouveaux défies pour les organisations internationales. Cependant, la plupart de ces tendances sot ambivalentes et elles ‘ont pas le même impact sur toutes les industries. les mouvements migratoires entre certaines zones sot plus difficiles que par le passé. des barrières commerciales existent encore, notamment pour les technologies liées a la défense. beaucoup de pays protègent leurs champions nationaux pour éviter qu’ils soient rachètes par des intérêt étrangers. si pour certaines industries on constate une forte globalisation (par exemple les systèmes d’exploitation pour ordinateurs), à l’inverse les gouts des consommateurs continuent a varier significativement d’une zone à l’autre pour de nombreuses catégories de produits( notamment tout ce qui touche a alimentation). Beaucoup de prétendues multinationales sont concertées sur quelques marches (notamment l’Europe de l’ouest et l’Amérique du nord) ou entretiennent des relations ponctuelles qu’avec un ou deux pays étrangers, exclusivement utilisés comme sources d’apprivoisement ou de sous-traitance. les managers ne doivent donc pas entre dupes des discours qui proclament l’émergence d’u monde homogène et intégré. comme le montre l’exemple de la distribution en chine , les facteurs d’internationalisation sot généralement bien plus complexes que cela : non seulement les marches chinois sont distincts des marches