Cas pratique de management : parties prenante et contre- pouvoir au sein de GDF SUEZ

1 : Les parties prenantes désignent tout groupe qui est influencé plus au moins directement par les décisions de l’entreprise. Les parties prenantes externes et internes sont arbitrées par la gouvernance. Les différentes parties prenantes au sein du groupe GDF SUEZ sont :
• D’une part, l’Etat qui jusque-là était l’actionnaire principale et qui va se désengager du groupe GDF en 2004 à cause d’un changement de statut sociale passant d’une entreprise publique à une société anonyme.

• D’autre part, le groupe franco- belge SUEZ qui est en coordination avec GDF en 2008. Leur longue négociation vise à rapprocher le leader français de la distribution de gaz (GDF) et le groupe franco-belge SUEZ qui figure désormais parmi les leaders mondiaux dans les domaines de l’énergie et de l’environnement.

• Ensuite, la CGT qui a pour rôle de représenter les salariés dans le cadre des négociations collectives des conditions de travails. Ici ils sont présents pour la grève des salariés de GDF SUEZ.

• Les dirigeants de GDF SUEZ qui se compose du PGD du groupe énergétique Gérard Mestrallet ainsi que son bras droit Jean-François Cirelli. Aujourd’hui leur stratégie est de prendre en considération l’énergie et l’environnement qui représentent des enjeux majeurs qui dépassent les seules considérations économiques et industrielles. C’est pourquoi ils se donnent comme finalité « le développement durable et le place au cœur de leur stratégie.

• Enfin, les salariés de GDF SUEZ qui représentent le facteur humain de l’activité et qui contribuent au développement constante de l’entreprise. On considère ici qu’ils représentent un contre-pouvoir car ils sont en désaccord avec les décisions et les objectifs du groupe GDF SUEZ. Ils iront même jusqu’à se mettre en grève ce qui provoquera un arrêt de l’activité.

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