don juan moliere

4542 mots 19 pages

Intitulé
Cas Ferrero
Public concerné
1ère STMG
Matière
Sciences de gestion
Positionnement dans le programme
Thème : Evaluation et performance
Question de gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ?
Notions
Performance organisationnelle : efficacité et efficience
Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché
Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement
Performance sociale : bilan social
Contexte et finalités identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ; effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace pour situer la performance d’une organisation ; repérer, dans une organisation, en quoi les aspirations des différents acteurs peuvent constituer des contraintes et/ou des opportunités dans la recherche de la performance.
Pré-requis

Objectif pédagogique
Découvrir les différents types de performance
Description
A partir du cas d’une organisation (Ferrero), découvrir les différents types de performance.
Mots clés
Performance
Supports exploités

Type de ressource
Support de cours
Durée de la séquence
4h00
Organisation de la classe
Classe entière
Usages numériques

Transversalités
Management : thème 1 : qu’est-ce qu’une organisation, thème 2 : les critères de différenciation des organisations, thème 3 : le choix des objectifs et le contrôle stratégique
Economie : thème 1 : quelles sont les grandes questions économiques et leurs enjeux actuels, thème 2 : comment se crée et se répartit la richesse ?
Auteurs
F. Lion et A. Rousseau
Remarques
La partie efficacité et efficience a été rajoutée.

FICHE PEDAGOGIQUE
SCIENCES DE GESTION
1ère STMG
Thème
EVALUATION ET PERFORMANCE
Question
Qu’est-ce qu’une organisation performante ?
Notions
Performance organisationnelle : efficacité et efficience
Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché
Performance financière :

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