Dévolution marketing
Opération marketing Analyse (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT Stratégie (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché Tactique (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie des 4 P) Evaluation (Sommes-nous parvenu à nos fins) Suivi – Contrôles - Impact
Marketing stratégique Analyse du consommateur
L'homme n'accepte jamais une idée pour elle-même, mais pour les avantages qu'elle présente en réponse à ses mobiles d'action.
N'imposez donc pas votre idée, mais Vendez les avantages qu'elle contient en réponse aux mobiles d'action de l'interlocuteur
La matrice S W O T (Outil d'analyse d'un projet)
La stratégie : Fixer des objectifs
Les 5 forces de Porter Les veilles / Les 4 types de veille (Technique d'analyse stratégique)
Marketing opérationnel :3a. La tactique : Le Marketing – Mix (Stratégie des 4 P's)
Les 5 cycles d'un produit
MARKETING APPROFONDIELe Marketing Stratégique: Concerne la façon dont l’entreprise agit vis-à-vis de la concurrence; sur quel marché ou segment, avec quel produit, selon quelle séquence (pionnier, suiveur, etc.) (Dubois & Jolibert, 1992) Le Marketing tactique englobe l’ensemble des actions conçues et réalisées au regard des choix stratégiques effectués (Produit, Prix, Distribution, Communication)
Caractéristiques du Marketing Stratégique: Vision à long terme Implique une connaissance parfaite de l’environnement et de l’entreprise elle-même Vision systémique des produits et marchés Application de la stratégie à tous les niveaux de l’entreprise
LE CHAMP DU MARKETING STRATEGIQUE :
« Partie de la mercatique qui regroupe les analyses internes et