1 de 9

Mémoire d’identification de projet (MIP)

Titre du projet :
Coordonnateur de l’équipe de projet :
Membres de l’équipe de projet :

Coût estimé du projet :
Date de début de projet :
Date de fin de projet :
Date de l’Énoncé :

Identification du BESOIN : Clarification Situation actuelle : contexte global et particulier de l’origine du projet Le contexte plus global et particulier de l’origine du projet met la table pour la section suivante, soit la situation désirée. À cet effet, la situation actuelle dresse d’abord, pour un lecteur non initié
, le contexte plus global du projet. Le contexte plus global est décrit à partir d’une description de : l’entreprise en général, son secteur d’activités, sa localisation, ses divisions, sa mission, sa vison, ses valeurs, sa stratégie organisationnelle, ses avantages concurrentiels, etc. Ensuite, une description du contexte plus particulier est présentée. Cette dernière décrit plus précisément le contexte dans lequel origine la problématique, le besoin ou l’opportunité d’affaires et décrit en détail ces derniers. (Les données secondaires ajoutent de la crédibilité à cette section.) BESOIN = l’écart entre la situation actuelle et la situation désirée Une photo d’aujourd’hui

Situation désirée : les buts, les attentes ou les résultats attendus La situation désirée correspond à ce que l’on souhaite que le projet accomplisse de façon générale et ce, en réponse au contexte global et particulier identifié en situation actuelle. De plus, c’est aussi un premier énoncé de distinction entre la finalité, les objectifs et les livrables, eu égard de ce qui a été décrit comme besoin en situation actuelle. En somme, la situation désirée est le résultat espéré des suites de la réalisation du projet.

FINALITÉ = la grande orientation stratégique à laquelle le projet contribue

OBJECTIFS = les résultats spécifiques au projet (SMART)

LIVRABLES = le