ECOGEN SESSION 2007

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR

Spécialités : - Assurance - Banque - Professions immobilières

ÉCONOMIE GÉNÉRALE

ET

ÉCONOMIE D’ENTREPRISE

L’usage des calculatrices n’est pas autorisé.

Durée : 3 heures Coefficient 2 : Assurance Coefficient 2 : Banque Coefficient 3 : Professions immobilières

Annexe : « Le Crédit Agricole se lance aussi dans l’immobilier » Ouest-France, 29-30 juillet 2006.

PREMIÈRE PARTIE : travail méthodologique (barème indicatif : 10 points)

À partir de vos connaissances et du document en annexe, répondez aux questions suivantes :

1- Identifiez l’axe stratégique choisi par le Crédit Agricole. Justifiez votre réponse.

2- Présentez, en les expliquant, les objectifs poursuivis par le Crédit Agricole avec cette stratégie.

3. Expliquez la phrase soulignée dans le texte « La dynamique du marché et les liens évidents entre acquisition immobilière et besoin de financement expliquent l’intérêt des banquiers »

4- Exposez les risques liés à la stratégie retenue par le Crédit Agricole.

5- Analysez les conséquences de cette décision stratégique du Crédit Agricole pour le marché immobilier.

DEUXIÈME PARTIE : développement structuré (barème indicatif : 10 points)

Faut-il modifier les prélèvements obligatoires ?
ANNEXE

Le Crédit Agricole se lance aussi dans l’immobilier

A son tour, la banque verte ajoute un nouveau métier à sa palette. Elle table sur un réseau de 190 agences immobilières d’ici à 2007, dont plusieurs dans l’Ouest.

Banquier, assureur et maintenant agent immobilier. Le Crédit Agricole élargit sa gamme de services. Logiquement. L’acquisition d’un logement va souvent de pair avec un besoin de financement.
« En échangeant avec nos clients, nous avons constaté l’importance de l’immobilier dans leur patrimoine et, surtout, leur besoin de conseils. Il leur a paru légitime que nous répondions à leur demande », explique Gérard