Entrepreuneriat

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L’entrepreneuriat comme outil de développement territorial : construction d’un référentiel théorique
Tinasoa RAZAFINDRAZAKA Doctorante Institut de Recherche sur les PME Université du Québec à Trois-Rivières Tinasoa.Razafindrazaka@uqtr.ca

RÉSUMÉ En réponse à cette interpellation: « comment peuvent se concrétiser dans les économies en développement, les éléments d’un modèle dedéveloppement territorial dont les racines sont puisées dans l’analyse des coordinations d’acteurs capitalistes » (Pecqueur, 2005), nous abordons le phénomème du developpemnt territorial, dont l’entrepreneuriat local constitue l’élément charnière, par l’entremise d’une étude conduite auprès d’un milieu en developpement. Dans cette communication, nous procédons à l’édification du cadre analytique de cetteétude qui vise à produire, ultimement, des instruments pour dynamiser un territoire. Du point de vue conceptuel, la recherche s’accomplit à l’intersection d’une double optique (territoriale et socioéconomique). La pertinence de la démarche réside dans l’intérêt croissant accordé à la territorialisation (Saives, 2002) en vue de réduire la vulnérabilité induite par la mondialisation. Ainsi, nousallons montrer dans quelle mesure les contextes en présence justifient de poser des regards territoriaux pour répondre à des préoccupations d’ordre mondial, et identifier par la suite le faisceau de concepts pertinents pour comprendre l’entrepreneuriat en tant qu’outillage de dynamique territoriale.

MOTS CLÉS PME, proximités et développement local

« La vulnérabilité des TPE et des PME dans unenvironnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, 27, 28 et 29 mai 2009, INRPME, Trois-Rivières, Canada

INTRODUCTION Autant les institutions que les entreprises, elles sont toutes confrontées aux enjeux territoriaux. Pour les premières, se pose la problématique récurrente de l’aménagement des territoires. Tandis que les secondes doivent faire face aux choix deslocalisations des activités. Dans un environnement mondialisé, cette préoccupation territoriale pourrait apparaître comme un paradoxe. En réalité, elle se profile comme l’une des voies permettant de contourner la vulnérabilité induite par la mondialisation. La multiplication à l’heure actuelle de regroupement d’entreprises en agglomération nous instruit beaucoup sur le sujet. Pour les entreprises,il s’agit de mettre à profit les ressources territoriales en les transformant en avantages compétitifs. Saives (2002) qualifie cette stratégie entrepreneuriale de « territorialisation : c'est-à-dire une construction de compétitivité à base territoriale». Tandis que pour les institutions, il convient de tirer bénéfice de cet entrepreneuriat local en termes d’attractivité. Ainsi, un comportemententrepreneurial à la base entraîne dans son sillage une dynamique locale. Les chercheurs s’intéressent à ce phénomène d’instrumentation de la dynamique territoriale via l’entrepreneuriat depuis le début des années 1980. La majorité des travaux se sont attelés à circonscrire les configurations des phénomènes observés dans le contexte du Nord, pour en construire des modèles normés et stylés. Pourtant,il ne devrait pas exister un modèle universel car « la coopération inter-firmes revêt des formes extrêmement diverses selon la nature des partenaires, des secteurs économiques concernés, de sa vocation originelle, des traditions managériales et juridiques selon les pays et les aires géographiques concernées » (Rallet et Torre, 1995 : p.239). Ce texte, de nature conceptuelle, s’inscrit dans cetesprit de pluralité des modèles. L’ambition ultime de cette recherche est d’engendrer des dispositifs opérationnels d’aide à la stimulation du développement territorial. L’atteinte de cette finalité requiert l’agencement d’un cadre conceptuel pour cerner les réflexions. L’objet de cet article est donc de transcrire les contours de ce référentiel théorique. Dans un premier temps, nous décrivons les...
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