ARMOR LUX

PROPOSITION DE CORRIGE

Dossier 1 : cadre stratégique de l’entreprise Armor Lux

1. Analyser l’environnement de l’entreprise Armor Lux
On distingue le micro environnement, méso environnement et le macro environnement

|Caractéristiques |Application à Armor Lux |
|Micro environnement et méso environnement | |
| | |
|Ensemble des partenaires directs de l’entreprise : | |
|essentiellement les fournisseurs, les clients et les concurrents.| |
| | |
|L’analyse concurrentielle de PORTER permet d’analyser les | |
|relations de ces acteurs avec l’entreprise | |
|Fournisseurs : | |
|Pouvoir de négociation des fournisseurs |Armor Lux dispose de fournisseurs essentiellement étrangers dans les zones de |
| |production de coton et autres matières premières permettant de fabriquer les |
| |tissus. Le coût des matières premières a augmenté en