Etude de cas marwa

324 mots 2 pages
Présentée par :
Loubna BENALI

ETUDE DE CAS
MARWA

PLAN





Historique
Fiche signalétique
Concept
Cible, positionnement,

FICHE SIGNALÉTIQUE









Création : 2003 à Casablanca
Fondateur : Karim TAZI
Actionnaires : Maroc Invest & CDG
Capital
Activité : Industrie vestimentaire
Site web : www.marwa.es
Capital social : 300.000 dirhams
C.A : 11 millions d’euros au Maroc
(2010)

CONCEPT
Marwa démocratise les vêtements de luxe et les rend abordables pour celle qui s'intéresse de près ou de loin à la mode.
 L’ambition de Marwa est de devenir la première enseigne de prêt-à-porter "sud méditerranéenne" en partant des fondements suivants :
•Offrir au consommateur un produit compétitif de


qualité.
•Répondre au souci de l’élégance et la tendance en s’inspirant du riche patrimoine vestimentaire local dans la création.
• Suivre les modèles des succès mondiaux de l’industrie du prêt-à-porter notamment dans la composition de la collection et l’organisation de la distribution.

CONCEPT
Son atout majeur reste le fait d'être la première enseigne marocaine du genre, ainsi que l'alliance entre mode et tradition dans les produits proposés.
 La conception se fait en interne
 Les collections dans tous les pays sont identiques, avec quelques ajustement selon les spécificités locales, notamment en ce qui concerne les couleurs.


A PROPOS
Marwa propose des collections en collaboration avec des stylistes espagnols et marocains.
20 familles de produits
Elle propose une gamme complète de prêt à porter pour femmes avec des collections renouvelées en permanence:










Minimum 4 fois/saison
4000 modèles /couleur/année
4 tailles disponibles

CIBLE
 Marwa

s’adresse à la femme citadine active de 20 à 40 ans recherchant une offre diversifiée, de qualité et souhaitant s’habiller mode avec des références locales selon des modèles culturellement ancrés au Maroc, tout en intégrant les standards internationaux de la mode

POSITIONNEMENT
Fast fashion (mode rapide)

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