Formulation des projets de recherche
Dr. Ir. Samadori Honoré Biaou et Dr. Ir. Nasser Baco Faculté d’Agronomie Université de Parakou (Bénin). Juillet 2009
DEMARCHE GENERALE
Définir une problématique Formuler des questions de Recherche Formuler des hypothèses Identifier des variables Identifier des indicateurs Définir les stratégies et Méthodes de recherche
Variables et indicateurs
Problème
Question centrale
Questions secondaires
Méthodes
DEMARCHE GENERALE
QUELQUES QUESTIONS À SE POSER
• Quoi ? quel est le problème central ?
• Pourquoi ? pourquoi est-ce important à étudier ?
• Qui ? quels sont les acteurs concernés
• Comment ? avec quel (s) moyen (s) / méthode (s) ? en combien de temps ?
DE QUELLE NATURE EST VOTRE CONTRIBUTION ?
• Résolution d’un problème ? d’ordre méthodologique ? de développement ? Exemple : formulation de rations alimentaires / essais de pesticides ou amélioration de techniques de production …
• Compréhension d’un phénomène ?
Exemple : étude d’impact d’une activité / analyse d’un comportement / …
RECHERCHE ACTION ET RECHERCHE UNIVERSITAIRE
CAUSES
• Insatisfaction par rapport réalité concrète • Absence de solution à un problème concret
• Quête de connaissances • Insatisfaction par rapport à la théorie OBJECTIFS
• Initier le changement • Proposer des solutions • Un client précis: projet ou autre institution qui a un besoin spécifique
• Développer la théorie • Construire de nouveau modèles • Généraliser des modèles explicatifs • La communauté scientifique: souvent personne en particulier
METHODOLOGIE
• Choix des méthodes selon le besoin et les ressources disponibles; interdisciplinaire
• Standards «scientifiquement acceptables»; tendance au perfectionnisme; mono ou multidisciplinaire
CADRE CONCEPTUEL
• On part du thème / problème étudié pour élaborer un cadre théorique; cadre souvent non formalisé dans le rapport
• On part souvent du cadre théorique pour