Question 1
1­ Présentation de l’entreprise : le but est de présenter le cadre de l’entreprise au futur candidat
2­ Poste à pourvoir : le poste qu’on aimerait pourvoir dans l’entreprise avec une description du rôle au sein de l’équipe technique
3­Les objectifs : liste de tous les objectifs que l’on devra remplir
4­Le profil recherché : connaissances techniques requises ainsi que l’autonomie, la capacité d’intégration, d’adaptation, la sociabilité de la personne.

Question 2
Éléments de réponse : techniques de management ne respectant pas le salarié(pression, compétition entre salariés négative
Peut­on manager les salariés tout en utilisant les meilleurs pratiques RH ?
Suivant les pratiques RH, la question peut se poser. En effet comme nous l’avons vu dans la vidéo, le management par la pratique des statistiques rendus publiques pour augmenter la productivité des salariés et ainsi désigner la personne qui aura une prime sur la vente n’est pas légal. Cependant nous avons pu aussi voir que certaines techniques de management permettent d’augmenter la productivité tout en restant légal de part des formations des directeurs de boutique, qui sont formés à attribuer des codes de couleurs aux clients. Ainsi avec l’attribution de ces codes de couleur, l’entreprise gagne en rapidité de vente et donc de CA en adaptant le comportement des vendeuses aux clients qu’elles ont en face d’eux.
Nous pouvons conclure, que l’utilisation des bonnes pratiques RH permettent d’améliorer l’efficacité du management, mais qu’il faut cependant tenir compte de la légalité des méthodes.
Le non respect des individus/salariés entraînent une baisse de la motivation, pouvant conduire à la dépression, et une non appartenance à l’entreprise, ce qui peut conduire à une baisse du CA, du licenciement ou plan de restructuration de la société voir de fusion avec une autre entreprise.

Question 3
GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
DEF: